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项目管理与PMP认证
项目成员不配合工作应该怎么处理? [发表于 2018/9/11]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 7425   
Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2018/10/18]
先了解不配合的具体原因是什么,是主观还是客观,再针对问题选择是否继续培养
9楼 美女约,不在线,有人找我吗?pscamellia


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
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Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2018/11/1]
分几种情形,主要看个人处理能力。
第一:该有的尊重要有,不管对对方,同时也是对自己,当然,如果对方技术实力不行那就另说;
第二:各斯其职,职责分工,既然对方技术顶,那就做技术负责人,自己技术不行,那么一切与技术有关的事情都交给对方,一切管理、沟通、协调的事情交给自己;
第三:不管如何,多与之沟通,不打笑脸人,首先一点,你的职权比对方高,在平时该有自己的威严要有,大家聚在一起做项目,都是有一个磨合的过程,时间长了,懂得的人,自然对你就会有所改变,如果不懂事的人,那么就要参考下一条;
第四:抓把柄,在项目工作中,对技术方面,可以通过自己学习掌握技术知识,或者寻求同样的技术大牛帮忙,只要在关键地方抓住对方的把柄,一次弄死,如果对方还值得继续合作,那么就是给个教训,给个下马威,相信肯定有所改变,如果不思悔改,那么直接踢出去;
如果以上四点你还搞不定,只能说明一件事;;;;;;

你不行。


10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lizmlm


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 6篇
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经验 19点

Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2018/11/2]
其实一般这样的员工都是老油条。或者技术大拿,一般我会先找他谈谈,边吃边聊。找出问题,甚至可以给他一些承诺。顺便再透露一下领导对项目的重视程度,说清楚厉害关系。如果无效再向领导反映。
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?freeze06


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2018/11/2
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经验 7点

Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2018/11/19]
沟通是最好得良药
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?NEOL


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 3篇
注册 2018/11/19
PM币 24
经验 10点

Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2018/11/24]
哄着他,让他先干活
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wn1984


职务 无
军衔 无军衔
来自 陕西省
发帖 2篇
注册 2018/11/24
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经验 5点

Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2019/3/5]
要分析具体情况,看看不配合的真实原因是什么,这个需要项目经理的沟通艺术了。
如果是他主观的原因,那多和他或者和他的主管沟通造成原因何在,怎么解决;如果是客观原因,那要主动排除掉,再来谈合作。
个人经验,在没有搞清楚之前不要自己主观判断,做了不合适的决定一定会把事情搞不好
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwr1pm


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 16篇
注册 2019/3/5
PM币 28
经验 33点

Re:项目成员不配合工作应该怎么处理? [回复于 2019/11/4]
既然没有专家权力,那就借助参照系权力,借用管理层的支持去协调工作。
15楼 美女约,不在线,有人找我吗?sagenn1992


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 3篇
注册 2019/11/4
PM币 24
经验 10点

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