project2003项目管理实践应用 [发表于 2010/6/4] 状态 开放帖 浏览量 6909 |
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第1章 项目管理入门
1.1 项目管理的历史沿革
1.1.1 项目管理的历史阶段
1.1.2 当前项目管理的两大研究体系：IPMA和PMI
1.1.3 项目管理发展的最新趋势
1.2 项目管理计划案例
1.3 项目以及项目的特性
1.4 项目管理 VS 一般管理
1.4.1 项目管理与一般管理的关系
1.4.2 项目管理的基本思想和技术
1.5 项目的生命周期
第2 章 项目管理知识体系概述
2.1 项目管理的九大知识领域
2.2 项目管理的五大过程组
2.3 了解与管理项目干系人
2.4 项目成功的关键因素
2.4.1 项目的范围约束
2.4.2 项目的时间约束
第3章 Microsoft Project 2003概述
3.1 Microsoft Project 2003 介绍
3.1.1 Microsoft Project 2003 产品组成
3.1.2 Project 2003 新功能
3.2 Project 2003 的安装
3.2.1 系统要求
3.2.2 Project 2003 安装程序
3.2.3 Microsoft Project 2003 的维护程序
3.3 使用Project 2003 帮助
3.3.1 Microsoft Project 帮助
3.3.2 联机帮助目录
3.3.3 Microsoft Office Online
3.4 Microsoft Project 2003 的常用视图
3.4.1 “甘特图”视图
3.4.2 “跟踪甘特图”视图
3.4.3 “任务分配状况”视图
3.4.4 “日历”视图
3.4.5 “网络图”视图
3.4.6 资源工作表
3.4.7 “资源使用状况”视图
3.4.8 “资源图表”视图
第4 章 Microsoft Project 2003 使用入门
4.1 Microsoft Project 2003 的基本界面
4.1.1 标题栏
4.1.2 菜单栏
4.1.3 工具栏
4.1.4 编辑栏
4.1.5 任务窗格
4.1.6 视图栏
4.2 设置Microsoft Project 2003 的工作环境
4.2.1“视图”选项卡
4.2.2 “常规”选项卡
4.2.3 “编辑”选项卡
4.2.4“日历”选项卡
4.2.5 “日程”选项卡
4.2.6“计算方式”选项卡
4.2.7“拼写检查”选项卡
4.2.8“协作”选项卡
4.2.9“保存”选项卡
4.2.10“界面”选项卡
4.2.11 “安全性”选项卡
4.3 在Microsoft Project 2003 中选择数据域
4.3.1 选中表中的元素
4.3.2 选中图中的元素
4.4 使用项目模板
4.4.1 基于模板 (MPT) 新建项目
4.4.2 将当前项目存为模板
第5 章 项目计划与范围管理
5.1 项目计划与方法
5.1.1 制定项目计划的步骤
5.1.2 制定项目计划的原则
5.1.3 项目计划的工具－工作分解结构（WBS）
5.1.4 项目计划的工具－责任矩阵表（RM）
5.1.4 项目计划的工具－网络图
5.2 新建项目计划
5.2.1 定义项目
5.2.2 设置项目常规工作时间
5.2.3 设置项目属性
5.3 建立项目任务列表
5.3.1 输入任务
5.3.2 插入、删除和移动任务
5.3.3 从EXCEL工作表中导入任务
5.3.4 设置项目里程碑
5.3.5 设置项目摘要任务
5.3.6 创建工作分解结构（WBS）图表
5.3.7 添加其他项目任务信息
5.3.8 查看项目信息
5.4 项目范围管理的方法
第6 章 项目进度管理
6.1 项目进度管理的基本问题
6.2 设置任务工期
6.2.1 任务工期的表示
6.2.2 任务工期估算技术
6.2.3 显示具有估计工期的任务
6.3 设置任务链接
6.3.1 任务间相关性类型
6.3.2 建立和修改任务链接
6.3.3 设置链接的前置重叠和延隔时间
6.3.4 查看任务链接
6.4 项目进度计划管理工具
6.4.1 设置任务限制
6.4.2 设置任务期限
6.4.3 使用任务日历
6.4.4 使用关键路径管理项目进度
第7 章 项目资源分配与管理
7.1 为项目增加资源
7.1.1 Project 2003 中的资源分类
7.1.2 增加人员资源信息
7.1.3 增加设备资源信息
7.1.4 增加材料资源信息
7.1.5 从外部程序中导入资源
7.1.6 设置资源可用性
7.1.7 设置资源费率
7.2 设置资源的工作日历
7.3 设置资源的其他详细信息
7.4 为任务分配资源
7.4.1 使用“分配资源”对话框分配资源
7.4.2 使用任务信息对话框分配资源
7.4.3 删除和替换已分配的资源
7.4.4 修改资源分配对任务工期的影响
7.5 查看项目资源分配
第8 章 项目成本管理
8.1 项目成本管理概述
8.1.1 资源计划制定
8.1.2 成本估算
8.1.3 成本预算
8.1.4 成本控制
8.2 项目成本的构成
8.3 查看项目成本信息
8.3.1 查看任务成本信息
8.3.2 查看资源成本信息
8.3.3 查看项目成本信息
8.3.4 查看现金流量报表
8.4 有效利用资源以控制成本
8.4.1 合理安排资源的“工时分布”
8.4.2 解决资源过度分配问题
8.5 使用盈余分析进行项目成本控制
8.6 降低项目成本的策略
第9章 项目综合管理
9.1 项目综合管理概述
9.2 项目跟踪的策略
9.3 使用项目基准计划
9.3.1 保存与更新比较基准计划
9.3.2 保存中期计划
9.3.3 查看比较基准计划
9.4 跟踪任务进度信息
9.4.1“跟踪任务”对话框
9.4.2 输入任务的实际开始日期和完成日期
9.4.3 以完成百分比更新
9.4.4 以实际工期与剩余工期更新
9.4.5 快速更新任务进度
9.4.6 使用“跟踪”表
9.4.7 未完成任务的重新安排
9.4.8 使用项目进度线
9.5 更新资源信息
9.6 跟踪成本信息
9.6.1 计算实际成本
9.6.2 按时间段更新实际成本
9.7 调整和优化项目计划
第10章 项目沟通管理
10.1 项目沟通管理概述
10.1.1 项目沟通管理的特征
10.1.2 项目沟通管理的重要性
10.1.3 如何制定项目沟通计划
10.2 项目信息分组
10.2.1 分组功能的应用
10.2.2 分组依据
10.3 项目信息筛选
10.3.1 常用的任务类筛选器
10.3.2 常用的资源类筛选器
10.3.3 运用自动筛选功能
10.4 项目信息排序
10.5 生成项目报表
10.5.1 报表分类与应用
10.5.2 选用合适的预定义报表
10.5.3 预设报表的编辑
10.6 打印项目信息
10.6.1 进行页面设置
10.6.2 预览和打印
10.7 通过电子邮件进行项目沟通
10.7.1 将整个项目文件作为附件发送
10.7.2 发送选定的若干任务和资源信息
10.7．3 按预定顺序传递项目文件
10.7.4 传送项目文件到Exchange公用文件夹
10.8 发布项目信息
10.8.1 使用“将图片复制到Office向导”
10.8.2 将项目信息直接保存为网页
10.8.3 使用XML报表向导生成报表
第11 章 管理多重项目
11.1 合并项目文件
11.1.1 主/子项目和合并项目
11.1.2 插入项目文件
11.1.3 在合并项目内移动子项目
11.1.4 创建工作环境文件
11.2 建立和管理项目间的相关性
11.2.1 创建合并项目中任务之间相关性
11.2.2 创建不同项目中任务之间相关性
11.2.3 查看跨项目链接
11.2.4 管理跨项目链接
11.2.5 查看多重项目的关键路径
11.4 在项目之间共享资源
11.4.1 关于资源库的概念
11.4.2 创建共享资源库
11.4.3 打开资源库文件
11.4.4 查看与更新资源库
11.4.4 解除资源共享关系
11.5 多项目信息管理
11.5.1 多项目信息汇总
11.5.2 多项目信息同步
11.5.3 使用“管理器”在项目间复制信息
第12 章 Project Server 2003 的安装与管理
12.1 了解Project Server 2003
12.1.1 Project Server 的功能
12.1.2 Project Server 的组成
12.2 安装与调试Project Server 2003
12.2.1 Project Server 2003 的系统要求
12.2.2 安装SQL Server 和Analysis Services
12.2.3 设置Inernet信息服务（IIS）
12.2.4 设置Windows账号
12.2.5 安装和配置Windows SharePoint Services
12.2.6 安装Project Server 2003
12.3 管理Project Server 2003
12.3.1 Project Server 的管理界面
12.3.2 管理用户和系统安全
12.3.3 管理企业资源库
12.3.4 整理 Microsoft Project Server 数据库
12.3.5 管理 Windows SharePoint Services 网站
12.4 连接到Project Server
12.4.1 登录到Project Web Access
12.4.2 使用Project 2003 专业版连接到Project Server
第13章 使用Project Server管理企业项目
13.1 了解企业级项目管理
13.2 创建企业项目
13.2.1 根据企业模板创建企业项目
13.2.2 将项目保存到Project Server
13.2.3 导入本地项目
13.3 查看企业项目信息
13.4 企业项目信息更新
13.5 企业项目风险管理
13.6 企业项目运行分析与建模
| 资料丢失或未审核！ | | 解压密码：www.mypm.net |
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楼主
 schemofice
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 0篇
注册 2010/6/4
PM币 560
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 Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/6/4]
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上传总是有错误
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1楼
schemofice
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 0篇
注册 2010/6/4
PM币 560
经验
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/6/4]
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资料如果太大，可以分卷压缩后上传。
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日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；
遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦!
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2楼
 lanny
职务 无
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1648篇
注册 2006/3/9
PM币 11397
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/7/9]
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顶一个
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3楼
hzhzf66
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 6篇
注册 2010/7/9
PM币 4
经验
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/8/5]
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Come on
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4楼
zwsc1982
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 25篇
注册 2010/8/5
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/8/8]
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兄弟能不能给我发一份啊，xukej@163.com，万分感谢！
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5楼
xukejun0
职务 无
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来自 四川省
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注册 2010/8/4
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/8/15]
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好啊
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6楼
pmtony
职务 无
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来自 江苏省
发帖 28篇
注册 2010/8/14
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/9/24]
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啥东东呀？
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7楼
ksxyc
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏省
发帖 51篇
注册 2010/9/24
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经验
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Re：project2003项目管理实践应用
[回复于 2010/10/21]
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顶
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8楼
zzfouse2010
职务 无
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来自 内蒙古自治区
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