新产品发展的主要步骤 [发表于 2004/2/5] 状态 开放帖 浏览量 5769 |
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一般新产品发展的主要步骤
1 产生法
2 论证
3 理念的发展与测试
4 市场战略
5 业务分析
6 开发产品
7 市场试验
8 商业化
我想本斑是主要针对新产品开发的项目管理，我想作为新产品的项目管理是必要了解新产品的发展过程，在后续我会结合新产品的设计过程中与项目管理相关的部分经验与大家分享。
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项目管理是变化的管理！ http://www.mypm.net/bbs/nboard.asp?ntypeid=5006 请支持我的板块
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楼主
 coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
经验 
 
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 Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/2/13]
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我支持！欢迎大家对产品开发，我希望特别是硬件产品开发的项目管理多发表自己的见解。我觉得我们公司对现在开发的产品的项目管理有点乱，因为市场变化快，所以项目变化快，不稳定。一会儿立项，可没多久又停掉。而且项目经理管理水平不高或者说对项目管理没有什么概念，只知道自己干活。而且对怎么样算的上一个真正的项目还是说所有的活都算大小项目呢？因为我们现在对研究人员的考核就是按项目进行的，很不好界定。我现在的工作就是负责项目考核和管理，各位大虾谁能帮我一下？
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1楼
phj10
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 83篇
注册 2004/1/16
PM币 278
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/2/15]
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to phj10, 孙子兵法中有句名言,战争取胜的原因之一,有速度,有节奏. 建议仔细品品这句话. ^_^
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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2楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/2/18]
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《产品管理》
书中有一条思路和一些方法论，但是目前产品管理不象项目管理研究的深入，项目管理的标准化做的更好一些。
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3楼
jinnarea
职务 无
军衔 少尉
来自 不告诉你 :)
发帖 381篇
注册 2003/3/18
PM币 3102
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/2/18]
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我知道孙子兵法里有这么说过：凡先处战地而待敌者佚（同逸），后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。
所以要快！
就是因为市场需要我们快，而想把产品做好应该是精工出细活，所以这就是矛盾！
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4楼
phj10
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 83篇
注册 2004/1/16
PM币 278
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/3/1]
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新产品管理是项目管理的一个具体运用。
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5楼
农民工
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏省
发帖 51篇
注册 2004/3/1
PM币 308
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/3/1]
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支持，希望有更多相关资料
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6楼
miaomiao0913
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 8篇
注册 2004/3/1
PM币 116
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/5/25]
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我觉得第4点应该放在第一位。
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7楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
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Re:新产品发展的主要步骤
[回复于 2004/6/1]
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我也认为是应该将市场战略提前！起码要提到论证的前面，这样在论证时才有相应的依据！
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8楼
sherif_lh
职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 78篇
注册 2003/9/30
PM币 365
经验
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