2、由于许多公司同时承接着多个设计项目，当设计人员同时参加了多个项目的多个设计任务时，如果派发没有详细设计时间安排的工作列表，将使得专业设计人员的设计工作开展更加无所适从；

3、如果没有资源计划强度负荷分析，必然带来设计项目任务派发的盲目性，即派发任务时没有办法直观地知道具体的人手上有哪些项目、有哪些设计具体任务、这些任务是如何安排的，如果再将一些设计任务派发给他，能否有时间完成。

计划对于设计院来说,他们只需要找几个控制点就可以了,应该没有使用大型计划软件的内在需求.详细分析目前的设计院的使用计划软件状况,绝大多数的设计院有很多项目，有些设计院也尝试过一些计划软件，总体的普及水平并不高。有些设计院甚至抵触计划，认为这个增加了他们的成本。

计划成本.....

建筑行业已经存在的习惯做法和流程，让计划变得并不是很重要。