商务技能类：
一、商业书信手册(第三版) 二、管理沟通：原理与实践
三、管理沟通案例 四、商务与管理沟通(第五版)(缺21)

决策科学与运营管理类：
一、现场改善：低成本管理方法

财务、金融与保险类：
一、国际风险与保险：环境---管理分析(上册) 二、国际风险与保险：环境---管理分析(下册)
三、公司理财(原书第5版) 四、经理人员财务管理：创造价值的过程
五、应用公司理财 六、股权风险益价：股票市场的远期前景
七、相对红利收益－普通股投资收益及增值 八、香港创业板上市指南
九、货币市场与资本市场(英文版.第六版) 十、全球金融市场的固定收益分析
十一、投资组合管理理论及应用(第二版) 十二、格林斯潘效应
十三、利用经济指标优化投资分析(第二版) 十四、市场投资分析——如何评估您的商机
十五、投资评价 十六、投资全明星
十七、投资学(第4版) 十八、投资学题库与题解(原书第四版)
专题类：
一、网络就绪：电子商务时代的成功战略 二、感受微软：比尔.盖茨的12个小秘密
三、杰克.韦尔奇与通用之路 四、价值再发现：走近投资大师本杰明.格雷厄姆
五、微软团队：成功秘诀 六、微软项目：求生法则
七、微软研发：致胜策略 八、沃伦.巴菲特的投资组合
九、亚马逊网络书店传奇 十、拯救蓝色巨人
十一、5i商业价值观—21世纪经理人成功的基石 十二、网络赢家：征服数字天地的方法
十三、销售人员职业教程
十四、职业经理人职业教程

经济学类：
一、管理经济学：应用、战略与策略 二、经济计量学精要(第二版)
三、计量经济模型与经济预测(第4版)(缺)

会计学类：
一、财务会计理论 二、财务会计案例
三、管理会计案例 四、会计学--企业决策的基础：财务会计分册

管理学类：
一、4×4领导法与企业目标 二、多国管理：战略要径
三、服务管理：运营、战略和信息技术(第二版) 四、战略柔性--变革中的管理
五、商业伦理学 六、管理科学-运筹学：战略角度的审视
七、今日全球商务 八、情境管理---全球新视角
九、国际管理与领导 十、巅峰之路：揭谜总裁培训
十一、领导与战略规划 十二、管理知识员工
十三、留住雇员心：21世纪人才战略 十四、人力资源管理：获取竞争优势的工具
十五、人力资源管理教程 十六、战略协同(第二版)
十七、小企业三步曲：创立、生存与发展 十八、组织理论与设计精要
质量管理类：
质量管理
20世纪经典管理理论回顾35篇
巴纳德的系统组织理论(1938)
本尼斯的组织发展理论（1966）
波特的竞争战略研究（1985）
戴尔的比较管理经验研究（1960）
德国的精益管理的思想
赫茨伯格的双因素激励理论（1966）
马斯洛的需要层次论（1943）
麦克利兰的成就动机理论（1966）
企业再造（1993）
圣吉的学习型组织理论（1990）
威廉·大内的Z理论（1981）
韦伯的组织理论（1911）
亚当斯的公平理论（1965）
。。。
人力资源
HR人力资源管理工具大全
人力资源管理手册

6-Sigma
motorola l6 Sigma
sixsigma-c
欧洲6 西格马程序

4. IPMP（国际项目管理专业人士）考试报名，日程及部分模拟题。
5. CPMP(中国项目管理师（项目管理师）国家职业资格认证)相关。