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备注：以下内容最初为本人原创，放入本人培训用的PPT中，后作为某培训机构培训讲义的一部分，目前该内容已被网上抄袭转载，因此，在51cto中公开。特此申明。

适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师
　　
　　解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。
　　第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。 　　
　　（1）考核的是哪个方面的知识点？
　　（2）有哪些关键词句
　　（3）标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行分析思考
　　
　　第二，先“析题”后动笔。
　　（1）对照问题要点仔细阅读正文，一般都是若干小问题，每个问题之间或层层递进，也有的属于大杂烩。
　　（2）划出关键的字句
　　（3）结合已经知道的知识列出答题的要点（针对关键字句来列举，或者 根据该领域的常见的关键点来列举）
　　
　　第三，“答题”。
　　（1）一为结论，针对问题直接作答，简洁明了；
　　（2）第二要列出原理，案例分析考查考生对项目管理知识的实际运用能力，所以考生在解答案例题时，一定要分析出这个题背后的原理是什么，当然对原理和条款的回答不需要一字不差列出原文，只要答出基本意思即可。
　　（3）以最简练的语言写出答案
　　语言要尽量精简，不要使用修饰性的空洞词汇，也不要写与问题无关的语句，以免浪费时间。