2012年5月24、25日，由项目管理者联盟主办的《项目全面预算及成本控制体系的建立与实施》培训班在北京铁道部党校成功举办。主讲老师陈老师将理论与实施案例结合起来对有关项目全面预算与成本控制方面的知识进行了详细的讲解，主要包括：项目全面预算和控制的重要性、工具与方法、对其进行有效监控与考评的途径、可以借鉴的实践经验等。本次培训课程采取分小组讨论并推举小组代表发言的形式对相关案例进行深入分析，使学员能够将理论融会贯通并运用到实际操作中。

　　本次培训课程现场气氛活跃，学员求知欲强，参与度高。课后学员主动与陈老师沟通并纷纷表示，在本次课程中获益匪浅。25日课程在老师与学员的积极反馈中圆满结束。

陈老师在讲项目成本课

学员在认真听课

分组讨论1

分组讨论2

每组组长阐述本组观点

陈老师与学员合影留念

　　项目管理者联盟

　　项目管理者联盟作为国内项目管理领域的最大的知识与信息平台，通过网站、杂志与会议等形式推动项目管理在国内的应用与进步。自2001年伊始，累积吸纳近20万会员、举办超过200场项目管理活动，在项目管理与企业界拥有广泛的知名度与影响力。

　　项目管理者联盟同时作为美国项目管理协会全球教育合作伙伴、国际项目管理协会授权认证中心为企业培养项目经理，项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京项目管理协会常务理事单位。