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项目管理与PMP认证
项目管理师考点:细部处理 [发表于 2014/2/8]
状态 开放帖 浏览量 2267   
该帖子同步发自圈子:北京项目经理俱乐部PMU-BJClub (访问该圈子)

  抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护

  在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。俗话说“优不优看细部”,就说明细部施工阶段的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的。

  所谓“细部处理”,是一种通俗说法,它包含两层意思:

  “细部”一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部,不同材料、不同做法的交接处。例如预埋铁件、预留孔、面层等部位的质量,在规范和标准中难以用定量的方法进行描述。但这些部位都是影响观感质量的重要部位,体现施工管理水平和操作技术的关键部位,这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。

  “处理”二字说明了这些部位一般设计无规定、或规范要求不太明确,要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置。在这一阶段,除各分项工程要精心组织、精心施工外,管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。

  合理安排交叉作业,

  一是要合理安排工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量;

  二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术间歇;

  三是要合理安排人力以保证工期。

  成品保护在细部处理施工阶段尤为重要,要在一开始就制定措施,落实责任人,做好有利于成品保护的交叉作业安排,防止相互破坏或污染,减少翻修或返工损失,确保工程质量目标的实现。

  总之施工工程的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使企业在市场激烈竞争中立于不败之地。

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?铁托


职务 无
军衔 主帅
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发帖 1460篇
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Re:项目管理师考点:细部处理 [回复于 2014/2/9]
学习中。谢谢分享
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?heyujinyy


职务 无
军衔 无军衔
来自 福建省
发帖 2篇
注册 2014/2/9
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