[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？ [发表于 2007/10/5] 状态 开放帖 浏览量 5214 |
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我处在医药行业，从事新药开发工作，也一直从事类似的研发项目管理工作，但是浏览了一下相关项目管理的书籍，觉得书上的理论与自己的实际工作相差的很大，不少理论还没法指导我的实际工作（可能自己对理论理解得还太浅）。但是又觉得项目管理的知识很重要。因此一直挺矛盾，要不要参加PMP认证，或者说有没有适合研发的子认证。请大家指教，谢谢！
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楼主
 dasong
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 56篇
注册 2007/9/25
PM币 473
经验 
 
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 Re:[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[hyxiu 修改于 2007/10/7]
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掌握了项目管理知识和工具后，对你的研发肯定有帮助的。
宋先生刚想了解项目管理，我想有必要先简单地把项目和项目团队作个介绍。
项目是一次性的任务，有时间、费用和质量要求的限制，也就是说项目是在一定的时间、费用和质量要求的条件下完成一项一次性的任务（不是重复动作）。
项目团队是为了完成该项目而组成的项目班子，其特点是临时性的柔性组织，为项目的建立而组建，为项目完成时而解散。
项目管理的特点是分工明确而又相互协作，项目成员的成就随着项目的成功而成功、项目的失败而失败，个人与项目团队一荣具荣，一损具损的关系。
现在来谈你的医药研发问题，新药开发工作无疑是项目范畴。所谓开发当然是前人未做之事，当你开发成功了也不会再重复，它是千真万确的一次性工作。同时它也受到时间、费用和质量要求的限制。
既然它是项目，理所当然学会了项目管理知识和工具后对你的工作有所帮助。当你接受一项新药开发项目工作时，你会很清楚地把它进行工作结构分解（WBS），合理安排工作进度，并且很清晰地掌握和控制费用的动态管理。
好了，我也只能讲个轮廓，祝你学习进步。
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1楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验
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Re:[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2007/10/8]
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感谢hyxiu的指教！
一直处于断断续续地学习状态，现在看来需要系统的学习项目管理理论了。
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2楼
dasong
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 56篇
注册 2007/9/25
PM币 473
经验
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Re:[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2007/10/9]
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支持一下
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3楼
lsj222
职务 无
军衔 下士
来自 河北
发帖 159篇
注册 2007/9/22
PM币 293
经验
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Re：[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2010/5/17]
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想了解一下
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4楼
金奇橙
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 66篇
注册 2010/5/14
PM币 -90
经验
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Re：[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2010/6/9]
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项目管理只是一种工具和方法，只有把它吃透才能灵活应用，医药研发是个大项目，有很多特殊性，项目管理在这方面的应用也是属于很新的领域，很多也都是在摸索的过程中。
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5楼
cheche0991
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 6篇
注册 2010/6/9
PM币 6
经验
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Re：[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2010/6/24]
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1楼说的很好
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6楼
yijian5220
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 338篇
注册 2010/1/18
PM币 234
经验
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Re：[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2010/7/15]
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1楼的答案很是精辟啊 学习了
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7楼
 huaxl
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 41篇
注册 2010/6/24
PM币 6
经验
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Re：[求助] 医药研发人员是否有必要参加PMP认证？
[回复于 2010/9/25]
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正在学习研发类的项目管理
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8楼
yumuheyan
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 6篇
注册 2010/9/25
PM币 7
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