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设计项目管理 [发表于 2008/9/9]

状态开放帖 浏览量 3475

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上海金慧软件有限公司项目管理系统是整个综合管理信息系统的核心部分。主要是为经营管理部门及设计生产部门提供了一个包括项目的计划进度、人力资源、费用、质量、产品等全面的项目综合信息管理平台；通过该平台可以帮助企业提高科研生产效率和管理效率及其产品质量，增强企业的核心竞争力。该子系统贯穿ISO9001质量体系的思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。由于整个系统架构在分布式的环境中，所以整个系统提供了强大的远程设计（主要有远程设计、远程校审、远程会签、远程资料互提等）能力。提供了在项目各个环节的ISO9000质量记录表单文件的生成；并且表单文件按照一定的流程进行，保留过程记录；同时ISO9000质量表单中的许多内容可从系统中自动提取，减轻手工编制时的大量重复填写工作量。同时通过强大的及时消息系统为生产人员与管理人员提供一个及时通信平台；高效、资源共享、标准化的协同工作和远程工作环境。主要功能项目立项管理项目信息的登记、立项、审批及其项目台帐管理；项目策划管理主要提供了项目的任务分解、专业分工策划、项目组成员策划、各级生产详细计划、计划审批下达功能、费用使用计划及互提计划策划；设计过程管理设计过程管理主要针对的是生产项目核心执行阶段。包括设计资料的搜集与确认、设计大纲的编写及审查、专业设计提纲的编写及审查、设校审过程管理、互提资料管理等内容；互提资料管理提供对项目的多专业间的互提任务策划、资料互提、审核、查询功能；并留下相关协同的文件传递记录，确保安全性、时效性、不可更改性和很好的可追溯性；项目变更管理提供对项目过程中各种变更的管理功能；比如项目计划、人员、任务委托、设计等变更，以满足各种突发情况的要求； ISO质量管理提供了项目各个环节的ISO质量记录表单文件的生成、流转、内容的获取（一部分从系统中自动提取，一部分人工处理）、归档；同时通过对项目过程中的缺陷、经验等的提炼分析，形成企业知识经验库和知识缺陷库；项目文档管理提供整个项目过程中的各种过程文件，包括项目前期资料、项目中间阶段图纸及报告（保留过程版本记录，利于追溯）、其他相关文档资料的分类、维护、版本管理、查询等动态过程文件管理；项目监控管理本模块提供了项目管理人员及领导实时掌握项目计划进度、执行进展、延迟、报警、控制（项目终止、暂停、重新启动）等方面的项目监控管理功能。通过对项目过程的有效监控，减少项目风险，减少管理内耗，提高管理效率，提高项目质量；归档及出版管理项目完成后的设计成品的归档申请、审批，自动归档；同时系统还提供对项目成果文档、文件的出图/出版申请、审批、查询统计以及出图量自动统计，出图/出版成本核算等功能；项目经费管理提供对项目经费的使用计划、审批管理；项目经费划分、拨款、预收支、使用记录及余额的信息维护功能
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楼主

cathy850706

职务无
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发帖 21篇
注册 2008/8/4
PM币 -75
经验 55点

Re:设计项目管理 [回复于 2008/9/9] [回复] [引用]
我先顶一个！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- msn:ben.sh.js@gmail.com 生命驿站：www.beinginn.com

1楼

ben_sh_js

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 40篇
注册 2007/12/3
PM币 1
经验 65点

Re：设计项目管理 [回复于 2009/5/25] [回复] [引用]
广告吗

2楼

lx7211

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 151篇
注册 2007/10/25
PM币 137
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