国外EPC项目中投标阶段的设计问题 [发表于 2009/11/11] 状态 开放帖 浏览量 10735 |
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请教：国外EPC项目中设计阶段的问题。
在国外项目投标中，设计工作由设计院完成，这样既很大程度上制约投标报价的控制，又不能按时完成投标。
如果将设计工作设置在本公司，成立专门设计部门，这样即能控制投标报价，又节约了成本。
本人有这个想法，不知道是否可行，如何进行，请大家说说自己的看法。
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楼主
 myh1979
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 216篇
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 Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/11/11]
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谢谢大家发表自己的看法，共同学习了。
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1楼
myh1979
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 216篇
注册 2009/10/29
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/11/12]
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能够理解你的苦衷，但是不赞同你的想法。不管你所在的公司是什么性质的，都有自己的短板，如果说没有设计能力，就收设计院所：那么没有施工能力呢，就收建安公司？设备材料需要外购，就收制造工厂？当然这是把你的想法夸大的一种说法，但按照这个思路想问题，肯定会延伸成这个样子！
搞项目就离不开合作，说得大点没有合作就没有项目！所以你的问题还得从现实出发，考虑如何解决与设计院的合作问题。首先要签一个共赢的合同，这是双方合作的基石。其次要把住设计方不能按期完成设计的原因，是任务太重、还是人员问题，对症下药。最后一条就是要建立良好的个人关系，这条不管是对中国人还是对外国人都管用，俗话说人心都是肉长的，你的诚心会打动对方的。
当然，公司发展了，规模上去了，做为一个多功能的国际工程公司应该考虑建立自己的设计队伍，中石油这几年在这方面做了不少工作，如果你的公司真发展到了这步，万全可以借鉴。
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认真做事，放松做人！
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2楼
KPL
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来自 不告诉你 :)
发帖 440篇
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/11/13]
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谢谢你的意见！
我的意思不是要在公司成立设计院，而是有这么个设计部门，专门做设计的人，专门做投标阶段的初步设计工作，等工程中标后，再与设计院合作，做更全面的施工设计。
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3楼
myh1979
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 216篇
注册 2009/10/29
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/12/12]
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个人认为不好！
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/12/18]
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设置设计部门什么意思？应该是设置设计管理部门吧，如果没有自己的设计队伍，设置管理部门来指导控制设计工作，当然不是随便什么人都可以的，最好有一定设计经历或管理能力的人来充实到这一部门来，在投标阶段，确定打的工艺流程和投资额。
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5楼
gsystemical
职务 无
军衔 上尉
来自 河南省
发帖 301篇
注册 2007/5/24
PM币 1159
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2009/12/24]
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EPC项目在投标报价阶段，设计方案对项目造价起着决定性作用；我不知道你们涉及到哪个行业的EPC；由于现在的EPC项目五花八门，尤其是非洲国家项目，因此，成立设计部门是不可行的，建议成立设计控制与协调部门，针对项目特征来寻求设计合作伙伴（不一定非设计院，专业工程公司可能更好）整合社会资源；走专业化联合才是EPC项目的出路。
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6楼
netpasser2001
职务 无
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来自 湖北省
发帖 19篇
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2010/8/10]
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实际上现在很多大型的国有施工企业纷纷成立自己的设计院来应对海外epc项目。设计-施工-采购一体化管理才能真正发挥epc项目管理的特点，最大限度的为承包商创造利润，为业主节约成本，并满足工程质量。
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7楼
9clock
职务 无
军衔 下士
来自 北京
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Re：国外EPC项目中投标阶段的设计问题
[回复于 2010/12/3]
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可以和设计院进行联合
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8楼
zhuhs74
职务 无
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