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说明:如何在组织层面建立项目管理体系,支撑项目运营

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项目管理与PMP认证
高校基建(教学)项目管理 [发表于 2015/6/16]
状态 开放帖 浏览量 4165   

该帖子同步发自:(skyway2008的博客  访问该博客)

学校基建工作以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高效率和管理为目标;对包括项目前期报批、投资计划、招投标、合同签订及执行、材料设备管理、项目实施及验收、工程决算的整个过程进行全面的掌握和控制,要实现对工期、投资、质量、安全、档案等方面的控制和管理,职责多,任务重,难度大。
PM2项目管理系统(高校基建版)是基于高校基建工作的建设规模大、建设周期长、建设资金来源多样、成本控制严格、报批手续繁琐、建设工期紧等特点而推出的一套管理平台。对于提高基建工作效率和管理水平具有重大意义。不仅能把项目过程资料、档案等进行电子化储存,对项目进度和合同付款数据进行实时更新,还能对各类数据进行分类、统计、查询,成为管理人员工作和领导决策的重要工具;同时,各类信息公开、透明,也有利于更好地进行公共监督。

系统特点

1、项目信息管理

录入并管理项目的基本资料,例如:项目编号、项目名称、计划建筑面积、计划总投资、开工日期等信息。

2、文档管理

通过PM2系统可以对高校基建中的前期资料、招标文件、工程档案、合同档案等资料进行全面的管理。且可以自行根据各个高校管理的需要将档案按资料类别进行分类,并进行相关的授权。

 

 

3、合同管理

合同管理与工程进度、工程洽商及资金支付等模块相互关联,方便查询与合同各项相关内容(如合同付款记录、合同累计付款数、合同进度等等)。

4、工程进度管理

在高校基建的日常施工管理过程中,及时跟进工程进度,有利于工程管理人员和领导及时做好工程质量、成本、安全等工作内容的监控和管理。

项目进度管理子系统包括项目计划、项目进度等模块,通过对项目的工作分解,从时间、成本费用、材料设备、质量安全、交付成果、工程量等多个角度制订项目计划;项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况;工作计划与考评落实责任分配,形成责任矩阵和考评报告。

 

5、工程洽商和结算管理

合同变更、合同结算等功能实现对合同相关事务的管理,防止变更黑洞。合同完成结算后,由预算人员将合同的结算上报金额、结算初审金额、经审计的结算金额、结算报告和定案表扫描件等相关内容填入系统。

 

6、资金支付管理

项目资金支付管理,一方面可以录入和统计项目付款情况,另一方面可以解决不同办公区域,工程款申请支付流程转签不便的问题,实现资金支付申请流程的网上转签。

7、项目投资分析

对基建项目的投资情况系统自动生成相关报表,可以实时的查询累计完成投资(国拨、自筹)、本年投资计划、本年完成投资等情况。

 

8、办公功能

实现文件传送和监控作用,除领导审签和报备文档的一份原件为纸质资料外,其他应实现无纸化信息传送,各类文件和审批意见以文档和图片格式在该系统内传输,并以系统记录的传输信息代替现行的签收手续,可以此信息作为执行依据。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?skyway2008


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/16]
子系统包括项目计划、项目进度等模块,通过对项目的工作分解,从时间、成本费用、材料设备、质量安全、交付成果、工程量等多个角度制订项目计划;项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?yiyi2014


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/17]
新人报道咯
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wwkk001


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/17]
学习了·········
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?opopop


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/22]
分公司也人体艺术如今已而是他认识恢复的话
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?zhao1


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/22]
交流一下
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?zhao1


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/6/23]
学习了·········
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lemon667


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Re:高校基建(教学)项目管理 [回复于 2015/7/1]
很好
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?asprm


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