项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
登录:2014/5/26
次数:232
注册:2003/6/17
发帖:429

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
有实力的项目总工都精通施工交叉配合,那么你呢 [发表于 2016/3/17]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2218   

  有很多刚入行的施工新人,在刚入工地的时候,往往只能专注于自己专业的工作,对其他专业的情况缺乏认知,在实际工作中也会不管不顾,殊不知这却是犯了施工大忌之不懂配合。今天就为大家介绍施工配合那些事儿。

  施工配合

  施工配合也可以说是一种协调管理,它是工程管理的一个重要内容,不要小觑它,轻则它决定了工程是否能够顺利进行,严重的它还能确保您的施工工期,至于施工质量也跟它有着很大的关系,这是显而易见的,配合不好,除了互相埋怨对方,还得返工重新施工。

  问题来了:

  我知道施工要配合

  那配合原则是什么?

  是按图施工?

  还是根据经验?

  不

  答案是……

  设计和施工配合

  施工图纸是工程施工的最原始依据,施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。积极、主动地和设计单位沟通、配合,及时反馈施工信息到设计院,自己做好施工图的细化设计工作,保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到,避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间,从而影响整个工期。

  接下来,我们一起来看

  管道安装与土建施工如何配合?

  土建施工的流程是这样的:

  基坑开挖→放线→钢筋→模板→混凝土→放线→钢筋→模板→混凝土……

  管道安装的流程是这样的:

  预埋套管→立管安装→配水干管安装→配水支管安装→配水卫生器具安装→管道试压。

  他们俩怎么配合呢?其实就是想着对方就好了。

  其实

  最好的配合是

  我在干活时考虑到你,

  你在干活时考虑到我。

  安装干活时 土建该干嘛①立管安装——注意设置检查口

  由于建筑结构需要原因,当立管上设有乙字管时,根据规范要求,应在乙字管的上部设检查口便于检修。

  排水管道安装时,埋地排出管与立管暂不连接,在立管检查口管插端用托板或其他方法支牢,并及时补好立管穿二层的楼板洞,待确认立管固定可靠后,拆除临时支撑物,此管口应尽量避免土建施工时作为临时污水排出口。

  ②排水管道安装

  排水管道安装时,埋地排出管与立管暂不连接,在立管检查口管插端用托板或其他方法支牢,并及时补好立管穿二层的楼板洞,待确认立管固定可靠后,拆除临时支撑物,此管口应尽量避免土建施工时作为临时污水排出口。

  排水管道施工中,待分段进行排水管道充分胶襄灌水度验合格后,在放水过程中如发现排水流速缓慢时,说明该水平支管段内有堵塞,应及时查明水平支管被堵塞部位,并将垃圾、杂物等清理干净。

  ③怎样避免堵塞

  为了保证楼面地漏及屋面管口免受黄砂、石子、垃圾等掉落入排水管内。所有地漏及伸出屋面的透气管、雨水管口应及时用水泥砂浆封闭,并经常检查封闭的管口是否被土建工人拆开,一旦发现应及时采取有效措施, 防止管道堵塞。

  在土建进行水磨石地面施工时,应积极配合土建确定临时排水措施,避免排水管道作其排水通道。

  排水栓、地漏等处存水弯塞头在交叉施工中暂不封堵,待通水试验前冲洗后再行安装。

  ④防雷接地如何安装

  安装预埋及防雷接地必须“见缝插针”密切关注土建扎筋施工进度(要求土建分区进行顺序扎筋,以便安装预埋、防雷接地可以顺利穿插)。

  安装预埋特别是电气线管预埋分区安装初验完毕后,及时将工作面移交给土建进行面筋施工。

  安装预埋、防雷接地必须全面通过隐蔽验收合格后,土建才能够浇捣混凝土。

  土建干活时 安装该干嘛

  土建浇捣混凝土期间,安装单位派专人进行监护,对因浇捣混凝土而损坏线管或防雷跨接、套管偏移等的情况及时进行修补。

  土建进行砖墙施工时,安装派专人监护,对线管及线盒,水管风管过墙套管位置进行监护,对产生偏差和移位情况及时进行调整,确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。

  以上只是为大家介绍了最基本的配合,其实还有施工方和甲方、外施队的配合等。总之,施工不是单枪匹马、过五关闯六将,施工讲究的是团队,从施工员进阶到总工或者项目经理,不懂配合是不行的。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟www.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 75249点

Re:有实力的项目总工都精通施工交叉配合,那么你呢 [回复于 2016/3/23]
mark慢慢看
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ybeyond


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 4篇
注册 2016/3/23
PM币 16
经验 11点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号