项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

本版版主

zqjcep
登录:2019/1/2
次数:1846
注册:2003/5/13
发帖:6068

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
产品“枸 ”的故事丨要对得起产品经理这四个字 [发表于 2016/7/4]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3754   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  11点,夜已深,南山大道仍车水马龙。办公室的对面就是前海自贸区,那边在大兴土木,与下半年互联网方兴未艾的创业潮相互呼应。

  办公室此时只有一个人了。

  这人就是XX团队的产品经理小枸(后面就成为产品枸吧),他浏览器打开了知乎、微博、V2EX等Tab页,看着今天更新的内容,还顺便上了个VPN,围观了下昨晚「帝吧出征FB」的战场,时不时自顾自乐呵着。

  一抬头,产品枸发现办公室空空如也。“哦,大家都走了呀…”,他自言自语道,有股寂寞的味道涌上心头。

  产品枸所在的公司是创业公司,只有一个产品经理,而与他对应的,则有6个研发、一个设计师。

  产品枸是幸福的,因为有足够的「资源」来为自己设计的产品逻辑服务(业内称项目可用的人力为资源),发挥空间广阔;产品枸又是孤独的,在需求评审时,随时落入1V7的局面,显得孤立无援,上一次需求PK会上的声音还在他脑海里打转。

  — 你这个可能是伪需求,用户可能不需要这个功能。

  — 你这个不应该这样设计,但我也不知道怎么弄好,总之就是不应该是这样的,感觉哪里不对。

  — 这里将来肯定会变更的,我先不给你写死了。

  — 好好好,你是产品你算了算。

  产品说了算,有时候对产品枸来说,是信任,也是负担。产品枸觉得要对自己设计的产品逻辑负责,也要对研发兄弟们的付出负责。所以每次他都把需求写得非常详细,逻辑也尽量理清楚。看到研发加班时,他也陪着,方便研发有什么问题时能随时找到他。

  常年的需求PK,舌战群猿根本就不是问题,并且他的思维越来越经受得住碾压,毕竟,以前当过几年后台开发呢。他的寂寞,是源自内心的,他觉得产品没有很多用户,没有盈利,没有融资成功,就是寂寞的。

  毕竟现在大部分都觉得,产品有没有价值,是用户说了算;是投资人说了算;是市场说了算。工作就是要有产出,种番薯也要看产量不是?

  产品枸把办公室的最后一盏灯关了,走出了公司门口。楼道安静得听得见心跳的感觉,走路时的脚步声是唯一的陪伴。

  走到写字楼大堂时,楼下帅气的值班保安直勾勾地看着他。

  保安也知道,这栋楼里穿着格子衬衫不修边幅,背个双肩包的,都是搞互联网的创业团队,而且多半是搞技术的,大部分没有女朋友,不然也不会这点下班。

  一出门,产品枸就被西伯利亚寒风吹了个趔趄,“卧槽!好冷!”。是的,此时已经是深冬的,深圳终于进入了冬天的状态。

  昏黄的路灯照着人行道,回家的路上除了偶尔经过的电动车拉客佬朝他「喂」、「滴滴」两声,这世界压根就没人搭理他。

  走着走着就到红绿灯路口了,产品枸停了下来。他翻了翻朋友圈,迅速点赞表示「朕已阅」。但这些动态几乎全是链接,一堆人在转发「打脸系列:微信为何取消了朋友圈下拉小视频入口」、「绝密:腾讯内部产品秘籍,看完了这些你还做不好产品吗?」、「我是如何把一个新产品用户做到上百万的」…

  产品枸点开了微信那篇,觉得通篇都胡说八道,转发到朋友圈,附了一句:你们懂个P,这TM真的是「人人都是产品经理」的时代~

  发完,他回头想了想入行时「产品经理改变世界」、「人人都是产品经理」这些口号,发现根本没那么多人能改变世界,项目做得不错的少之又少,创业成功的更是凤毛麟角。成功的项目有其相似之处,失败的各有各的不同,你我都是混口饭吃,都是普通人,不是拯救世界的英雄。

  没成功又怎么样,至少他觉得对得起「产品经理」这头衔。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?牛草草


职务 无
军衔 主帅
来自 湖北省
发帖 874篇
注册 2005/5/30
PM币 20534
经验 8776点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号