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项目管理与PMP认证
NPDP认证:高级产品经理和普通产品经理最大的区别 [发表于 2016/9/7]
状态 开放帖 浏览量 1338   

  优秀的产品经理与不优秀的差别

  任何一个高级的产品经理都是从最初的中级或是初级慢慢的成长起来了,那么,优秀的产品经理为什么优秀,而为什么有一些产品经理做了那么也还就是一个中等的产品经理。这里我根据大家的经验为大家总结一下,大部分的高级产品经理都具有什么样的特质,是你需要学习和思考的。

  思考方式

  优秀的产品经理思考的会更全面,思维更拓展,一个例子来说,普通的产品经理在接到新增需求的时候,会考虑怎么达成既定的目标,而牛逼的产品经理则是想着要是需求演进后能否进行拓展和支撑,是否需要做出两套方案来。

  沟通方式

  优秀的产品经理不是天天跟程序员撕逼,而是会善于发现程序员的优点,加以诱导创造更好的产品,能够做到这一点,实际上也是取决于对技术的理解及换位思考。而普通的产品经理会一直觉得真的跟技术无法沟通。原因在于自己根本没有技术支撑也不会善解人意。

  责任承担

  优秀的产品经理是真正的对整个产品负责,不仅清晰项目流程,还会对产品有主动的思考,觉得产品就是自己的孩子,荣辱与共,不仅是创意的产出者,还是发展的掌控者,不要只局限于完成boss的工作。学会主动学习,主动思考和主动完善和成长。

  面对失败

  优秀的产品经理一定失败过,只有做错过,才能遇到对的,乔布斯其实犯过错误。佛法里说,人是贪、嗔、痴的,贪是每个人的本性。所以,公司的CEO总是喜欢开发新产品,产品经理总是喜欢给产品增加新功能。在PC时代,乔布斯要打败微软,什么都做,但是遭遇到很多挫折。但当他上了一定岁数,重新回到苹果做iPod的时候,每个阶段他只是专注在一个产品上。乔布斯对新事物可能不像年轻人那样敏感,他的创造力可能没有年轻人那么锐利,但是他找到了感觉,找到了正确的方法,结果取得了巨大成功。

  其实说这么多,产品经理忧不优秀,就是在于能不能发现更多的问题,能不能面对这些问题,最后能不能去解决这些问题。

  用一句话来描述的话,就是「高级产品经理会关注和参与更多」。

  对于普通的产品经理,他只负责份内的事情,诸如产品设计、项目推进、需求分析。所以跟其他部门一样,是独立的职能人员。

  对于高级产品经理,一方面是视野和感知,一方面是负责的事务和工作内容,都要触及其他部门,成为他们的中枢。

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