项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
PMP考试的技巧和方法汇总 [发表于 2016/10/25]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2864   

  PMP考试需要花费几千元,从前期准备、培训和复习,直到拿到证书,需要花费2-3个月的时间,可以说投入了大量的时间、金钱和精力。因此,我们更应该做好充分的准备,以便达到事半功倍的效果。下面项目管理者联盟将告诉您如何准备PMP培训和考试:

  1. PMP考试建议:做对应该对的,不会的靠第一感觉。

  首次模拟考试后做过分析,发现由于粗心、审题不细致而导致应该可以对而做错的大概有10-20道左右。这些题错的非常冤枉。我的策略是每道题目多看10秒钟,200道也就是2000秒,大概30分钟左右。这10秒主要用来审题, 到底是问“是什么”还是“不是什么”,答案有没涂错等。实践证明也比较有用, 后2次基本控制在5道以内, 成绩稳步上升(155,160)。另外, 看应该看的书, 不要找一堆书或者模拟题来做。2.PMP考试建议:排除法如果题目选项比较长或者罗列比较多,或者属于分析理解类的,看完题后迅速将选项中的明显的错项的排除(1~2个),认真分析其它选项, 会议支持某选项的知识点。首次模拟考试后做过分析,发现由于粗心、审题不细致而导致应该可以对而做错的大概有10-20道左右。这些题错的非常冤枉。我的策略是每道题目多看10秒钟,200道也就是2000秒,大概30分钟左右。这10秒主要用来审题, 到底是问“是什么”还是“不是什么”,答案有没涂错等。实践证明也比较有用, 后2次基本控制在5道以内, 成绩稳步上升(155,160)。另外, 看应该看的书, 不要找一堆书或者模拟题来做。

  2.PMP考试建议:排除法

  如果题目选项比较长或者罗列比较多,或者属于分析理解类的,看完题后迅速将选项中的明显的错项的排除(1~2个),认真分析其它选项, 会议支持某选项的知识点。另外,大众思维即可,简单问题避免复杂化。这只是考试,不要太联系实际。

  3. PMP考试建议:时间控制

  4个小时时间绝对够用。基本上在2.5~3小时之间就能结束。 合理分配时间,按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通,那就标个记号,继续往下做。200道题目不错不正常。 一般12点左右差不多200道都做完了,花30分钟再作一遍检查。 交卷走出考场的时候感觉终于解脱了:)

  4.PMP考试建议:后勤保证

  考虑到交通等问题,当天早起赶过去可能影响睡眠。建议提前一天在考点附近找个5-10分钟步行可至的安静点的宾馆。 踩踩点顺便再做最后的复习。保证睡眠,注意饮食,以良好的身体情况和精神状态迎接考试。

  最后一点,也是最重要的一点: 记得吃早饭, 保证体力。PMP培训考试和打仗一样,有了信心, 有了“首战即决战,一战定乾坤”的气势,有了努力,结果应该不言而喻。PMP培训和考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目,仅仅是“师傅领进门”的作用,以后的路还很长,希望项目管理者联盟的建议祝您早日取得PMP证书。

  国际项目管理认证全国统一免费咨询热线:

  

  北 京:

  地 址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  联 系 人:张小姐

  电 话:010-82273761;13810636347

  直 拨:010-82273761

  电子邮件:pmp@mypm.net 网 址:pmp.mypm.net

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟www.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 75249点

Re:PMP考试的技巧和方法汇总 [回复于 2016/11/8]
good
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?eqiang


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 1篇
注册 2016/11/8
PM币 18
经验 8点

Re:PMP考试的技巧和方法汇总 [回复于 2017/5/24]
很好的文章 学习了
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wp1987101323


职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏省
发帖 26篇
注册 2017/2/13
PM币 0
经验 67点

Re:PMP考试的技巧和方法汇总 [回复于 2017/6/28]
不错不错
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?我可以133233


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 11篇
注册 2016/12/20
PM币 2
经验 28点

Re:PMP考试的技巧和方法汇总 [回复于 2017/6/28]
已阅!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Ching


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2017/6/28
PM币 24
经验 7点

Re:PMP考试的技巧和方法汇总 [回复于 2017/6/30]
这个考试难度系数大吗?想试试
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?15210575790


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 4篇
注册 2017/6/30
PM币 16
经验 9点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号