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2017年，工程项目管理软件如何“撸起袖子加油干”？ [发表于 2017/2/22]

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2016年12月31日，习近平主席在2017年新年贺词中指出：“只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”一时之间，“撸起袖子加油干”成为了街头巷议的最热话题。　　2017年的大幕已经开启，面对日益激烈的市场竞争，工程项目管理软件如何“撸起袖子加油干”？小编以为，“加油干”不是蛮干，更非剑走偏锋的投机取巧。“加油干”的前提是严守规矩，没有规矩不成方圆，没有规矩势必自废武功、偏离方向。因此，“加油干”首先要守规矩。什么是规矩？党纪国法就是规矩，公司的大政方针、规章制度就是规矩。无论是干部员工，还是生产一线、后勤机关，没有规矩的约束，“加油干”只能是一句口号。触犯党纪国法，后果自不待言；违反规章制度，何谈执行力与创造效益？不守安全规程作业，又如何保证坚定目标、夯实基础、优化运行、稳定队伍、逆势攻坚、长远发展？　　面对当前发展中的困难，唯有进一步谨守规矩、立足本职、苦练内功、提升实力，寻找到突破口，才能在方向不偏、信心不变、动力不减的“加油”路上抓住机遇。同时注意“三个区分开来”，保护作风正派、锐意进取、敢于担当的干部，激励他们更好地带领员工立足岗位作贡献，让所有人“撸起袖子”，真干、实干、有创造性地干，干出成效、干出一片新的天地。　　首信软件工程项目管理软件如何“撸起袖子加油干”？　　首信软件，致力于推进中国工程行业信息化建设。所谓工程行业信息化：将工程企业的信息化建设范围，从企业内部，延伸至业主、供应商、分包商的管理，以提高工程企业内部与外部的协作效率，让工程企业的信息化，不只是优化企业内部管理，更是汇聚其上下游企业的生态链协作平台。　　我们以技术创新为根基、以用户需求为导向、以极致简单为产品理念、以想你所想，忧你所忧为服务标准，经过8年磨砺，1000多家工程企业信息化经验的积累，研发出互联网时代的工程行业信息化解决方案：企业内部管控平台“Airsoft”＋供应商询价订货的协作平台“云采供”＋业主协作平台“业主通”。　　-工程行业信息化解决方案－企业版：适用于国内外所有以直营为主的工程企业，其经营模式为企业－项目的二级管控模式；　　-工程行业信息化解决方案－集团版：适用于国内外所有大型工程集团，其经营模式为集团－分子公司－项目的三级管控模式。　　目前，市场竞争日趋白热化，要在改革的浪潮中实现可持续发展，就不得不转变思维，在“新”字上下功夫，要用发散性思维、立体的角度、开阔的视野来全方位思考企业的发展。首信软件也将会秉承创新，开发出更适合企业使用的项目管理软件！　　现在只要登录首信软件官http://www.sosen.com.cn/即可免费试用首信项目管理软件哦！
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