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该帖子同步发自:(我演雕的博客 访问该博客)
长期的打工生涯,让人养成一种打工的心态。这是什么心态呢,就是不能站在老板的角度去思考进度、成本和资金安排。没有这种压力,也不会往这个方向思考。想得更多的可能是家里的、个人的事情,想得更多的可能是今天的事情怎么完成,明天要完成什么事情。也就是说,在想事情,也在想怎么完成事情,但这些事情都是“上面”安排的事情,充其量是项目推进需要的事情,但没有想如何赚到钱的事情。如何赚到钱,如何完成事,是老板与打工者最大的区别,不是吗?打工者想如何完成事,老板想如何赚到钱。
如何赚到钱?这是一个老板做事情的出发点。如何把事完成?这是一个打工者的出发点。想赚钱就得关注规模、成本、利润和现金(主要体现为合同,清单,计量,收付款等),想做事就关心工期、质量、安全,关心的角度不一样。
有了这样一个原则,那么我们做选择的时候就不那么束手无策了。比如,我们可以在同一个时间段内争取到大的规模,当成本和其它要素有冲突的时候更多考虑成本,注重现金的回收和使用,等等。把“事”交给其他人去做。当然,我们需要通过管理去整合这两者,使之互相协调,互为促进。