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说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

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项目管理与PMP认证
项目管理如何提升团队士气 [发表于 2017-6-19]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1560   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)

  团队士气是项目进行过程中非常重要的一种软性因素。打仗拼的就是士气,项目管理也是如此,团队士气高涨,做起项目来才能更有效率,反之团队如果没有士气,死气沉沉,项目要不没办法按时完成,要不就是完成质量不好,因此,在进行项目的过程中,让整个团队士气高涨是项目经理需要掌握的一项技能。

  1  采取相应措施让团队成员的目标与整个团队的目标一致。

  团队成员认可与赞成整个团队的目标,并且这个目标与自己息息相关,那就是个好的开始,整体士气就会高涨,好的开始就成功了一半。

  2  利益分配要合理。

  利益不一定能分配均,但是一定要分配合理。不管是物质方面还是精神方面,要公平、公正、公开的分配,论功行赏多劳多得的条件下能让团队成员发挥最大的动力。

  3  最大限度的根据团队成员的特长来分工,充分发挥特长,达到兴趣最大化。

  发挥每个成员的特长、爱好,让他们都尽量能做自己喜欢、擅长的事情,把适当的人员安排在适当的位置,对于他们自己来说本身就是个动力,对于团队来说士气也会大大提升。

  4  管理方法要适当,要做到民主。

  项目经理的管理方法是控制一个团队士气的决定性因素,对团队成员的积极性影响非常的大。项目经理民主、开明,大家的士气就会高涨,相反,项目经理独断专行,大家难免有怨气和不满,积极性会大大降低。

  5  营造和谐的内部环境。

  项目经理是这个团队的领头人,在项目经理的带头下,团队能拧成一股绳,团结友爱,互帮互助,气氛就会很和谐,大家的积极性、士气也会很高涨。反之,如果大家沟通有问题,互相有怨言,那么就会生出不满。良好的团队人际关系是团队运作的润滑剂。

  团队士气是团队精神的一个重要方面,作为项目经理要时刻关注团队的士气,一旦士气有些低沉,要迅速作出反应来提高大家的士气,才能让团队在项目过程中的效率大大的提升!

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


职务 无
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-6-22]
说得好,对于最后一条,我想说真的很重要,很重要,很重要。。。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qinjinfeng


职务 无
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发帖 4篇
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-6-23]
说得好,对于最后一条,我想说真的很重要,很重要,很重要。。。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhaoye7960


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-6-23]
学习了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maoqihang


职务 无
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-6-27]
日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!

项目经理如何调整或者影响项目成员的利益分配?

4楼 美女约,不在线,有人找我吗?syl


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-7-19]
我司交付项目组成员的激励分配,是由项目经理考核和决定的!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zk53878382


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 8篇
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经验 25点

Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-8-16]
学习了
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tonyjiaqi


职务 无
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-9-12]
利益分配合理能占50%的比重,合理的激励和绩效分配是团队士气的基础,也是团队发展的导向。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zsheaven


职务 无
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来自 陕西省
发帖 0篇
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Re:项目管理如何提升团队士气 [回复于 2017-10-7]
学习了
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xuyang747605


职务 无
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来自 山西省
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