业内的兄弟都知道，项目财政资金审批到位的前提是申报的项目方案通过专家组和上级单位通过。那这个用于项目资金预算的申报方案就显得至关重要了，但从整个行业来看，还是有急功近利的情况，常见的投资乱象如下：

01
一味追求新技术

前几年APP很火，很多企业就开始追逐做APP，结果低估了做APP的成本，后续维护的资金跟不上，也没人做定期的运营维护，这样APP做出来后也没什么人用，结果就是花了钱也没产生什么实际的价值。

其实从2012年微信火起来后，很多应用都可以集成到微信端来实现，尤其是对于小型企业或事业单位，从微信端入手内容展示、品牌传播是非常不错的切入点，成本低效益高，对终端用户来讲也降低了使用门槛，曾经我带过一个微信端的应用的项目，不到十万的成本，结果满足了用户最核心的使用需求，至今每天因为这个应用还给客户公众号带来每天1000+的粉丝，真的是小成本高价值的经典案例。

02
盲目跟风

典型的情况就是看别人做什么他就做什么，这样做出来的东西就非常没有特色，也没有结合自身最迫切的需求以及本身的特点来做。

2015年室内定位很火爆，所以很多商场、场馆都一窝蜂开始做室内定位，阿里巴巴的喵街可以说是当时室内定位APP行业的一哥，当时找了很多商业广场做合作伙伴，结果到2017年基本上没动静了，团队也基本解散了。

室内定位这种技术应用，一方面依赖于基础的WiFi网络建设质量、另一方面对空间场景的规整性有很高的要求，否则很多时候会有信号覆盖的盲区，这些基本问题不解决的话，出来的定位应用体验效果好不到那里去。

而且很多时候，跟风的东西对用户来讲，并非真正需求，至少室内定位在大多数商场里面对用户来讲就不是刚需了。

03
政绩工程

简单点说就是做什么项目是领导说了算，别人整个AR，我们要高级点，搞个VR，换一批领导，就要搞点新意思，这样对外有东西好宣传，向上级部门也好吹嘘，结果就是浪费人力物力财力搞了一堆没用的项目。

项目方案更深层的目的是为了给用户创造价值，简单点说就是每一笔财政资金都需要是基于价值投资来进行拨款的，这个好像和巴菲特的投资理念一样哈哈，希望行业在财政项目方案申报上能多点真诚，少点套路。

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作者：邓俊
坐标广州 项目管理和职场分享

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