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项目管理与PMP认证
诺明软件:建筑设计信息化的黑马选手 [发表于 2018-3-13]
状态 开放帖 浏览量 161   
由中国勘察设计协会建筑设计分会主办的“工程设计企业数字化管理、数字化成果交付与数字化审图落地实践经验交流会”于12月7-9日在杭州海外海百纳大酒店顺利召开,众多建筑设计单位与信息化软硬件供应商齐聚一堂,共同探讨如何通过信息化手段助力建筑设计行业发展。

设计软件作为建筑设计师的左膀右臂,在建筑设计史上留下浓墨重彩的一笔。从传统的CAD到如今的BIM,设计软件正在发生一场变革。究其原因,是近年来项目体量日益增大,项目难度愈加复杂,2D设计已很难满足设计需求,于是BIM应运而生。
与此同时,建筑行业也经历了一场坐过山车,过了一个时代的至高点,开始趋于平缓。马太效应淘汰了规模小、管理混乱的小作坊,最终存活的是大中型企业院所。
设计软件为设计师完善了武器装备,而建筑设计院、建筑设计公司的管理人员如何告别赤手空拳的管理时代?受邀参加会议众多软件供应商中,清一色的设计软件,诺明软件作为建筑设计行业企业级管理软件,如同一匹黑马杀出重围。
诺明软件事业部总监洪碧君表示,诺明服务过的一家建筑设计公司,从公司成立初期的30人规模到目前成功上市,坚持使用诺明PSA企业管理系统。对于建筑设计公司来说,核心业务是以项目的形式进行组织和开展的,员工是企业的核心价值,人力成本是企业的主要成本,所以如何核算项目成本、实施员工绩效考核是建筑设计行业的管理重点。
会上,洪总监从工时表、业务伙伴管理、合同管理、项目财务核算、项目产值等方面深入浅出的剖析,阐述了建筑设计行业决策层、管理层、执行层的管理需求及解决方案。洪总监特别强调,诺明软件并不是不重视项目过程管理,而是由系统提供详细数据,提示风险,而决定权交由项目经理。
建筑设计行业信息化管理还处于初级阶段,对设计软件的重视只是一个开始,真正通过提升企业管理水平寻求更大发展,才是最终出路。

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