项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 中国研发管理网博客 中国研发管理网圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

中国研发管理网论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟上海俱乐部会员交流区

本版版主

Dill
登录:2017-10-30
次数:311
注册:2004-7-5
发帖:448
winnee
登录:2011-7-18
次数:18
注册:2009-11-11
发帖:27

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

2018年PMI(中国)项目管理大会
主办单位:PMI中国
时    间:2018-10-20
地    点:北京·北京国家会议中心
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net

社区热点

PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划
PMP培训班(北京)-2019年度计划
项目集管理PgMP认证培训-12月北京
项目集管理PgMP认证培训-12月上海
项目集管理PgMP认证培训-9月上海
项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
PMP培训班(北京)-针对12月考试

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

深圳市东方大唐.
圈主:东方大唐
行业:IT软件

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

中国研发管理网
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
传统项目管理模式的弊端与解决方案 [发表于 2018-3-21]
状态 开放帖 浏览量 283   
项目管理对每一位项目经理来说都是一个艰难的挑战,要按时、按质、按量地完成项目,项目经理人员就必须对项目管理的难题了如指掌,并且在实践中运用正确的解决方案,才能战胜项目管理中的诸多挑战。

无论行业特性或项目规模,项目经理在项目管理中,需要经常面对以下比较典型的管理难题:
1.项目作业流程衔接不紧、上下游团队沟通不畅、项目经理不能实时掌握项目情况,大部分时间浪费在沟通、或因沟通误解而导致的非重点事情上。
2.项目作业人员要么过闲,要么过忙,无法对空缺时间段充分利用,导致项目前期、中期的人员空闲严重,项目后期赶工。这不仅影响整个项目进度,还影响项目质量,增加项目风险。
3.无法控制项目需求的变更,导致项目任务结构不断变化,项目资源计划也随之变化,从而导致错误机率增加,造成项目成本增加、相关任务工期延迟、项目质量越来越没有标准。
4.项目相关业务申请审批时间长,导致项目进度与计划脱节,进而导致项目后期计划需要重新调整来适应项目要求。在工期既定的情况下,项目质量必受到影响,项目进度、质量、成本三者关系失去平衡。
5 …
以上几点项目管理中常见的问题,也是传统项目管理模式无法克服的弊端。要彻底解决传统项目管理模式下的项目管理难题,我们必须寻找创新的解决方案。
在项目管理软件市场,绝大多数项目管理软件只解决项目管理某一方面的问题,如:工时管理、项目进度管理、团队协作、办公自动化等,这些部门级的软件不但不能解决传统项目管理模式的弊病,反而制造了信息孤岛,转移或放大了传统项目管理模式的弊病。
诺明PSA管理系统是一个多维度、全方位、全过程的项目管理解决方案,帮助项目型企业重塑项目管理模式,实现项目管理流程透明化、业务流程自动化、财务核算精细化,为用户实现项目价值、企业价值和客户价值最大化。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shikefan


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 286篇
注册 2017-8-28
PM币 809
经验 735点

Re:传统项目管理模式的弊端与解决方案 [回复于 2018-3-23]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cokejian


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2018-3-23
PM币 19
经验 10点

Re:传统项目管理模式的弊端与解决方案 [回复于 2018-3-26]
这个是推销软件吗?
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?一只牛


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018-3-26
PM币 22
经验 7点

Re:传统项目管理模式的弊端与解决方案 [回复于 2018-3-28]
是对项目管理的理解,仁者见仁
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chensy18


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2018-3-28
PM币 19
经验 7点

Re:传统项目管理模式的弊端与解决方案 [回复于 2018-4-11]
建立PMO
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?liangjt


职务 无
军衔 三等兵
来自 天津市
发帖 1篇
注册 2018-4-11
PM币 32
经验 16点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号