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nstwolf
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项目管理与PMP认证
新加入PM, 怎么进行有效突破 [发表于 2018-8-2]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1559   
制造行业

新入职了一家出口制造型公司产品事业部,消费电子类, 事业部目前有职能经理和下属3个产品经理,只有我新加入的项目经理。目前项目管理没有健全的流程,职权也是公司的外销为主导。但是招我的目的是为了推动公司众多项目的进度。
说实话,入职了一个月还摸不着头脑,项目经理没有职权,基本是协调跟踪任务,加上又是新人,具体项目只有跟项目的产品经理才清楚,所以很苦恼,在目前的这种情况下,怎么能进行有效突破,怎么进行在没有什么权利的基础上推进杂多的项目进度?
希望有经验的同仁能给与建议和办法或工具。谢谢


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuenhaoh


职务 无
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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-2]
在线等,谢谢
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuenhaoh


职务 无
军衔 下士
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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-2]
我也是新人,学习,大神赐教
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?oa2008032220


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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-2]
阿斯蒂芬阿斯蒂芬阿斯蒂芬阿斯蒂芬阿斯蒂芬
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zongkai


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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-2]
还是需要跟随产品经理了解项目,这有这样,才可能发现针对项目可改进的可能,让后一步步的利用自己的技能提高项目的速度。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qqweede


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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-2]
我来完成任务
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fisher2088


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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-3]
有理,支持
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?甘泉水


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来自 广东省
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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-6]
多于产品经理聊下项目的情况,看下公司的组织过程资产
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?迷风韦德


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来自 辽宁省
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Re:新加入PM, 怎么进行有效突破 [回复于 2018-8-13]
沟通沟通再沟通,项目管理现在很灵活, 看看你们团队的具体做法, 大项目基本有固定的流程,小项目灵活运用PMP那一套和敏捷项目管理
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?xiajing130


职务 无
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来自 北京市
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