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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
IT项目开发通常需要哪些人员? [发表于 2019/2/14]
状态 开放帖 浏览量 796   
人员示意图

项目经理负责组织与实施开发项目,并进行项目管控。项目经理熟悉IT开发的业务流程及参与人员,能够组织及参与项目需求分析和系统设计,安排项目组成员的相关工作,并进行项目进度控制、成本控制及质量控制。

产品经理负责与客户进行前期对接,了解客户需求,完成需求分析和初步的产品设计,将 Idea 转化为能够落地的产品原型图。

需求方和产品经理的关系,与乘客和司机的关系非常像。对乘客来讲,只要知道目的地就行,不必自己掌握开车的方法。同样地,客户可以只知道产品要实现的功能,但产品经理必须厘清逻辑。


UI设计师:即用户界面设计师,主要负责对软件的交互、操作逻辑及界面进行整体设计。

UE设计师:负责对用户体验进行优化,在游戏开发中较为常见。不过,为了控制成本,目前大多数初期创业团队和一些程序开发公司会将UE设计工作分担给产品和UI设计师。

设计师会在产品原型图的基础上进行优化、细化,把页面做成“常人能看懂的东西”。相较产品原型图,设计师所作的界面图会对普通人更友善。

前端开发:前端即产品的前台部分。前端开发负责相关产品前端程序的实现,并提供合理的前端架构,目前通常分为Web端开发、IOS开发、Android开发三个模块。

后端开发:后端的工作通常与数据库有关,需要对数据库进行设计并优化交互逻辑。后端对数据库功能的实现、数据存取、平台的稳定性与性能负责。

测试:测试人员负责在程序开发过程中的发现缺陷,并进行完善。

具体到项目执行,一般在产品经理与委托方敲定、确认产品原型图后,一方面UI设计师开始动工制作界面图,另一方面技术人员通常就可以开始编程了。


在实际中经常会出现这样的情况。创业团队或企业在选择将程序开发工作移交给技术开发公司后,出于对产品质量的考量,要求在交付订金前先看到“效果图”。这里的效果图,实际上指的是由UI设计师所设计的产品效果图。

通过上上期《项目开发的周期及常规流程》对项目流程的分析,我们可以知道在UI设计师制作界面效果图之前,产品人员会先行介入进行对接,确定需求并敲定产品原型图。


产品人员一般会制作2-3版产品原型图请需求方过目。尽管在视觉效果上和最终产品有一定的差距,但在界面设置、功能逻辑上基本不会再产生变动。

既然不能立刻看到“效果图”,还有没有别的方法能够评估开发团队水平,预估最终的产品效果?你可以要求程序开发公司给出已有的开发案例,通过以往项目评估其水平。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?13172082163


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/14]
http://www.21cpm.net/bbs/article.asp?ntypeid=5005&titleid=958534
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?13172082163


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/15]
谢谢
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?肯爷不肯


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/18]
信息!
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?qiaoyujoy


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/19]
挺好
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?刘某某


职务 无
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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/20]
不错
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guopeng656


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/20]
不错
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?paopao7985


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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/2/21]
不错
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?784688493


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来自 山东省
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Re:IT项目开发通常需要哪些人员? [回复于 2019/3/12]
对于一些小型项目是否仍然适用如此多环节的协同?
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hahaxiaozhao


职务 无
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来自 陕西省
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