项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目型组织的组织建设与人力资源管理

本版版主

cease
登录:2009/11/26
次数:12
注册:2009/9/13
发帖:13

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
一个10年招聘经验的HR:最值钱的员工,都有这5个特点! [发表于 2019/5/9]
状态 开放帖 浏览量 1064   
找工作的,一般都分为两种人。一种是拥有随时跳槽能力的人,另一种,则是觉得离职之后就能过上自己想要的生活。

我们先来看看后者,那些将生活寄希望于离职的人。

老实说,把离职后的生活想得太美好,出来之后才知道,一切从头开始,而寻找这个开始的感觉,真的不知如何是好。

在这里,大多数人有一个错误的概念,就是辞了职,就有可能过上你喜欢的日子;不辞职,你可能永远过不上你喜欢的日子。

但你要知道,取决你过上自己想要生活的,不是你的职业,而是你的能力。

那么拥有哪些能力的人,能随时说跳槽就跳槽呢?曾经有个10年招聘经验的HR告诉我,最值钱的员工,都有这5个特点。

1.擅长学习的人

职场上很多人都有这样一个通病,这个也看一点,那个也看一点,然后感觉自己「学习」了很多。

这种不成体系也没有目标的所谓「学习」,最多只能叫「了解」,给人带来短期记忆,用来满足「我很努力」这样的自我安慰。

而高手呢,则刻意地记忆、分析,他们深究问题背后的逻辑,现象背后的原因,在自己的知识地图上,插上一面面小旗。

在旗和旗之间,还有一条条互相关联的路径。

2.会复盘的人

柳传志老爷子也说:在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一。

很多来了不是不努力,而是总把简单的重复看成是努力的证据。他们说的努力,就是一次次用同样的方式,去犯同一个错误,然后感动自己。

高手的努力,除了事前谋划,事中执行和调整,特别重要的就是事后复盘。

3.更多得随机应变

2017 年底的罗辑思维跨年演讲中,罗振宇提到了一家奶茶店:古茗。

它的创始人王云安,是个 85 后,他把这个「路边牌子」做到了全国 1200 家店,年收入 12 亿。

他是怎么做到的呢?王云安就很擅长随机应变。

比如古茗最早都是在县城和镇子上开店,这些地方的街道晚上都很暗,王云安发现,自家的奶茶店想要被顾客最快发现,只需要把奶茶店门头的灯调得更亮就行,最好亮到能成为那条街上的路灯。

一个奶茶店把灯光调亮,每天也就多花几块钱,却能多带来好几百块的生意。

随机应变,是所有的高手都擅长做的事。

4.比起表扬更渴望指点

不是你做得不好,而是你必须做到:告别依靠别人来驱动的本能,告别每件事都考虑个人自尊的惯性。

别人的表扬没那么重要,别人对你的指点和启发才最重要,虽然有时候,容易伤你的自尊。

这就是菜鸟和高手的区别。

菜鸟做事的出发点常常是为了维护自尊,虽然这也可以成为动力,但真正的高手从来就不在乎这些。

高手在乎的,只有能不能从周围吸取到力量和智慧,帮助自己成长。他们的驱动力不是来自外因,而是源于自己。

5.能抓住人心

看到一个作者写到他年轻时的经历,当时那个作者还是个新人。

有一个叫C的客户,这个客户人很好。

某次,C因为公司资金链吃紧,于是向这位作者提出将本来发货后 3 个月内要支付的款项,推迟到第 6 个月再付。

这位作者当时并不想这样做,因为这直接影响了这个作者的年终奖。

可当时这位作者的主管劝了他一句说,C是个好人,你帮他度过难关,以后他会对你更好的。

这位作者当时还是选择了帮助C,虽然最终C的公司没能保住,这位作者当年的年终奖也特别凄惨。

可是,第二年突然很多客户指名要他对接业务,他才明白原来是C跟这些客户说了,他帮助过C的事情。这些客户又都很相信C看人的眼光,于是都找这位作者签合同。

很快这位作者就成了他们公司业绩第一的人。

这就是人与人之间本质的差别,有些人把自己当做掠夺者,总想着如何抢走更多,还是把自己看做一个建设者,想的是能为别人带来些什么。

毕竟,世界上所有的生意,都是人做的。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?光华赋能


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江省
发帖 335篇
注册 2018/12/10
PM币 959
经验 892点

Re:一个10年招聘经验的HR:最值钱的员工,都有这5个特点! [回复于 2019/5/17]
复盘是PM的必备技能之一
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?中项


职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南省
发帖 2篇
注册 2019/5/17
PM币 24
经验 7点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号