注塑行业听起来很陌生，其实渗透到了我们生活的方方面面，小到圆珠笔、牙刷、塑料杯子、玩具、家电，大到飞机、火车、汽车、医疗器械、轮船，可以说现在生活已经离不开注塑，而且随着人们生活水平的提高，家电更新换代的速度越来越快，这个行业的需求量也越来越大。

今天我们介绍的客户—东江精创就是注塑行业的佼佼者，它的核心业务是企业提供一站式注塑解决方案，包括注塑组件的结构设计、模具设计、模具制造、注塑部件的制造加工和二次加工服务，2012年，东江精创在中国注塑模具制造商中收入排名第二，2015年，在中国注塑模具出口额排名第一。

好风凭借力，随着工业4.0时代的强势来袭，东江精创紧抓机遇，希望从发展大规模个性化定制，提升网络化协同制造水平，大力发展智能制造，加速制造业服务化转型四大方向同时发力，积极践行数字化制造，推动东江工业4.0！

“模具设计与制作项目、注塑生产项目是我们核心的业务，如何高效地执行这些项目就是重中之重，我们在项目管理这块确实存在很大的改进空间，当前的项目管理方式相对传统，项目计划的制定和跟踪基本上靠office文档，管理、跟踪起来费时费力，效率也不是很高，此外，文档的管理也比较头疼，由于注塑项目涉及到各种类型的文档，比如客户模具规格、设计资料、模具规格书等，这些数据和文档分散在OA、Eman各个系统中，文档管理混乱， “信息孤岛”现象比较严重，无法实现文档、数据的实时共享与交换，需要尽快导入智能化的项目管理系统，解决这些难题。”

(捷为iMIS-PM功能强大)

经过严格的选型比对，东江精创最后确定捷为iMIS-PM软件不管是在功能、技术实力、产品的扩展性，还是产品的匹配度上均有明显的优势，可帮助东江精创一一攻破项目管理痛点，实现项目流程的智能化、规范化管理。

带来的惊喜

捷为科技iMIS-PM的导入，为东江精创的信息化建设注入了新的活力，让东江精创的项目管理方式焕然一新，与ERP（SAP），MES和OA等系统的集成，更是充分利用了东江精创已有的信息化成果，打破了信息壁垒，形成了统一的信息标准与数据中心，可为领导决策提供有效的决策依据。

“使用捷为科技iMIS-PM不仅项目计划制定得更为详细、准确，跟踪起来也更为方便、直观，项目模板确实很好用，避免了很多重复工作，各种提醒功能也做得非常到位，有什么问题也可以及时发现及时解决。特别是文档的统一管理，改变了之前文档散乱在各个系统的局面，现在这些文档管理得井井有条，还可与其他项目成员共享、讨论文件，工作效率提升不少。”