但是，风没了，又该怎么办呢？等着摔死吗？

一家企业，想要突破发展瓶颈，逃出“企业周期”规律，就必须不断迭代和创新，但对于成型的企业来说，这是一件非常困难的事。

01

为什么中层越来越不受企业待见？

据统计，2017年，中国大概就有100万家中小企业倒闭，也就是说平均每两分钟就有一家企业关门。

进入2018年后，因为环保整治，众多中小企业面临的生存和发展环境也就更加严峻。

到了2019年，各大知名企业也开始纷纷裁员，裁员风潮席卷了各大互联网公司。

这一年被称为互联网经济的寒冬之年，各大企业为了在残酷的市场竞争和恶劣的市场环境中活下来，不断地减少运营成本，缩小企业开支，这其中最一致的方法就是裁员。

其中被“动刀子”最频繁的，就是各大公司的中层，不裁一波中高层都不好意思说自己是大厂。

去年2月，刘强东宣布淘汰末尾10%的高管；腾讯紧随其后，在3月份宣布裁撤10%中层，而留下来的一些干部任期从原来3年降至1年。

中层管理干部明明是公司的中流砥柱，也是职场新人的第一个目标。但是为什么现在中层干部越来越不受待见了？

相对而言，刚毕业的年轻人有冲劲，成本低，能干事；而公司的中层成本高、能力下降、无法为公司创造更高的价值。

大部分公司的中层管理者，都是公司的初创成员，公司借着市场红利发展了起来，他们觉得，没有我们的辛苦打拼哪会有今天的公司？

现在公司发展好了，也该我们这些老人歇一歇了，做一些上传下达的活动，不用自己动手，只要不出错，日子也能过得很好。

然而等到GDP增速变慢，市场红利消失，企业的业务增长和盈利也就会变得越来越困难。

公司不可能养着，没有”自我造血能力“的管理者，砍掉成为了一种预期性的风险管理。

毕竟，老板都还在一线拼，你又有何理由坐江山？

02

厉害的人，从来不靠老本过活

罗振宇相信大家都知道，他本人就是中年男子成功逆袭的例子，35岁辞去央视稳定的工作，成为一名自由职业者。

当年罗老师，刚出来讲课的价格是2万– 5万，为了提高收入和身价，他尝试在优酷开设自己的节目，让自己的知名度更高一筹。

一个想让自己时间更值钱的初心、借着知识付费的风口，把公司的估值做到了100亿。

时间不会偏袒任何人，给任何人都是二十四小时；时间也是偏袒的，给任何人都不是二十四小时。

越是优秀的人，他越能意识到，如何让自己的时间价值更大化，提升技能也好，做副业也罢就是如此。

今年年初甲骨文退出中国市场，大面积裁员，很多大厂的HR闻风而动，在公司的门口设点招聘，但是结果却让人失望，甲骨文内人才掌握的技术早已经落伍了。

跟不上时代才是中年人失业的罪魁祸首，一切都在变，但总有不变的东西，那就是你的本事。

前百度总裁陆奇，花了25年的时间，从雅虎做到微软，从微软做到百度，凡是接触过陆奇的人提起他，几乎都是众口一词地称赞他。

在离开微软时，比尔盖茨更是极力挽留甚至承诺：“你想要做什么业务，我们去搞个业务给你。或者你先休假一年两年，然后再回来当首席技术官，我们等着你就是了。”

为什么陆奇上下皆有口碑，大家都喜欢他？

因为他有很强的技术能力，又有很强的管理能力，工作又很拼命，他的成功是由多方面支撑而起的。

美国社会学家罗伯特·卡伦曾说过：“避免战争最有效的方式，就是强大到让对手绝望。”

职场一样也是如此。

03

结语

一个人的职业生涯和人生成就是由：个人努力，能力和机遇三者结合决定的。

年轻人靠体力和对外界的敏感度取胜中年人；那中年人靠什么取胜年轻人？专业技能深度和社会网络。

大多数工作，只需要在能力和社会网络两者之间做出权衡，当专业能力触碰到了天花板，不妨在行业社会里更进一步。

当别人刷剧，打游戏时，你不妨尝试进入一个有价值的社会网络，如果能成功这个网络的核心，那么你的价值会大大的提升。

个人努力是可控的，有一句老话说“机会总是留给有准备的人。”

当一个人通过自身努力和发展更强的能力而具备更充分的准备，当机会来的时候，这个人就更能把握住这个机会。

机遇是不可控的，但我觉得机遇如同公交车，错过了一班，总会有下一班。

最后，不要和年轻人拼体力；拼效率和价值才是聪明的做法。

资料来源：

环球人力资源智库：《华为末位淘汰10%干部：别在最该奋斗的年纪，选择安逸！》

粥左罗的好奇心：《2020年，陆奇59岁：我给20、30、40岁年轻人的建议》