新松机器人成立于2000年，隶属中国科学院，是一家以机器人技术为核心的高科技上市公司。新松机器人现拥有4000余人的研发创新团队，形成了以自主核心技术、核心零部件、核心产品及行业系统解决方案为一体的全产业价值链，是中国机器人领军企业及国家机器人产业化基地。

根据企业战略规划和业务模式，新松机器人推进了企业信息化建设，通过建立一套适用于不同业务类型的综合运营管理平台，推动业务的一体化。而现有项目管理软件在架构、功能、运行环境、可维护性等方面已经无法满足当前精细化项目管控的需求，重新引进一套系统的专业企业级管理软件迫在眉睫。

经过调查、比对和体验，新松机器人最终与易趋达成合作，搭建其项目管理系统。

该系统以项目全生命周期管理为核心，涉及项目进度管理、资源预算管理、团队管理、项目组合管理、合同管理、知识管理、产品管理等内容，将实现对新松机器人项目自售前立项至完成交付及售后服务的全过程透明化管理，以满足各业务BG、职能部门的日常工作需求，为新松机器人的跨越式发展提供有力的管理支撑。

在系统投入使用后，易趋将为新松机器人的项目管理活动带来明显的价值提升，最终实现企业的战略目标，具体包括：

①针对项目相关部门各类表单、数据不及时、不准确、不协同等现象，实现项目管理工作的流程化、规范化、全过程的可视化；
②针对项目相关业务系统孤立，各子系统无法实现效率、效益最大化，进行统一管理项目，统筹项目资源，统一管理项目资产；
③针对EXCEL、WORD等办公文件、数据离散造成统计分析效率低下、准确性较差的情况，通过系统可实现自动化，不但可减少手工劳动，降低管理成本，还能提升管理效率、提高数据的准确性和透明度，为管理层决策提供客观数据支撑；
④建立一个可积累的平台，持续优化和固化优秀的管理经验，使知识能够有效地积累和分享，增强执行能力。