项目管理组中一名承担了核心组的组长，经过一段时间考察，发现并不是很胜任本职工作，主要问题：

     作为一个组长较少主动去想该如何做好本组工作，如果PM提醒，反应非常大，觉 得在这责怪他。本来想给点时间他，但是经过多次间接引导，还是老样子。

    作为项目经理，我实在接受不了，一个这样人员在这么重要的岗位。大家给下建议：

如何处理：

退回原部门、还是有其他方法能够引导入正轨？