掐指头算来，做HR已经一个半月了。在这一个半月里，经历了一个从不适应到适应的整个过程，以及团队的冲突和融合。最终达到了一个稳定的状态。

当然冲突是一个团队必然经过的一个过程，虽然老板很为此头痛。但是学过团队形成的过程，应该了解这是一个团队形成的必要过程。

对HR工作的思考：

1. HR是游走于国家法律、地方法规、公司利益和员工利益之间，寻求一种平衡。

2. HR一定会有一个立场。这个立场往往是站在公司面来考虑问题。

3. 公司的福利政策的确定:了解行业基本的福利政策；研究竞争对手的福利政策；公司的定位，是让公司具有竞争力？处于中游？还是根本就不关心公司在福利方面的竞争力？