听《水煮三国》作者成君忆说，真正的牛人不是自己显得非常的突出，而是这个团队非常强大，自己仅仅是在后面烘托环境，造就舞台，上面的主角不一定是自己。。。最后大家记住的是这个团队，这个团队的成就，而不是这个人。。。他列举了历史上一些不为人所知但是非常强大、开明、富足的朝代来说明这一点（具体是哪个朝代和牛人皇帝已经记不得了~）

历史往往是不公平的，留在史册上的往往是那些个人，是因为他才有团队的辉煌，所以在毛泽东的时代，曾经提出“是英雄创造历史，还是人民创造历史的讨论”，结论是人民！

往往是因为突出团队，这样的牛人也凸显他更了不得的一面，相反极力拔高自己的所谓牛人，虽然历史记住了，但也牛不到哪儿去。。。

周恩来是一个真正的牛人--用人格魅力征服全世界！

项目经理也是团队中的牛人（不牛何以成为LEADER？），需要摆正自己的团队中的位置？简单的说项目经理应该是项目团队的第一服务员，为团队提供五星级（无微不至的提供给团队各种条件）的服务，舞台上可能没有他们的影子，但是没有这个第一服务员，团队的目标达成将是困难的。。

曾经和一个政府的客户交流，他们提出一个观点“管理就是服务”。。。深以为然！

牛人=超级服务员？。。。这个等式成立吗？？