项目管理的范围大？还是配置管理的范围大？谁能分的清楚？它们之间的关系到底是怎样的呢？

我想很多的企业都在为此而头痛吧？我的观点是：

1）配置管理是基础，项目管理是上层建筑，公司的软件研发项目要想管好监控好，必须将二者紧密结合起来一起来看待。

2）项目管理应该来说是有了项目才能谈项目管理，而配置管理就是公司内的软件资产管理，不管有没有项目都需要管理。只是当有了项目之后，项目内的资产管理是如何跟项目管理挂接起来，这是最关键的。