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| [转帖] 感悟项目管理 | ||
| 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 感悟项目管理” 以下是发生在项目管理过程中的一段对话，同事们都觉得可笑，发来共享，或许我们从中会收获一点或半点东西。 1.Y工、QA/QC部领导： 我们项目部已多次要求总承包商按这个“最低要求”让厂家去报检试验计划，但厂家报来的东西还是有问题。我仔细的看看这个程序文件发现以下问题……（省略） 2. W经理 我建议您多看项目所有的程序文件的所有内容，不要只挑一句话或某一段，断章取义很不可取！ 您总是多次抱怨业主自己的东西，而您自己又不是很清楚，建议您和有关技术人员多沟通。 3. C经理 我希望你也好好看看质量部制定的这个文件，确实有很多不合理和不实际的内容，只是从英文翻译过来，也不接合国内的实际。我确实对你提出的一些东西表示过不同意见，但你也不能说我对业主提出的东西抱怨，那样的话就成了只有你是“业主”了，别人都是乙方了。我也只是说程序文件有问题，你就给我扣了个反对业主的大帽子，我想我提出的问题也只是技术层面的问题。希望您能本着实事求是的工作方法，对不合适的文件进行讨论修改(也让各项目部和采购部门参加)，在质量方面您也让各项目部有点发言权吧。 4. W经理 我和你交流过多次，总觉得你的屁股不是业主！ 5. C经理 我是在和你讨论“设备检验最低要求”这个程序文件是否合适，你非要说我不是业主，那你是业主了。我只想大家在这个文件的层面上进行讨论，你非要攻击我个人。我只想请你实事求是一点，你就说我是为承包商说话了。 既然这样，我也送您你句说： 实事求是: 没有调查，就没有发言权； 不要打着革命的旗号，做反革命的事； 最后一句： 一切帝国主义都是纸老虎! 6. W经理 是否实事求是，谁实事求是，文件是否可以继续适用，事实会证明一切！为什么唯独你W领导的项目做不到？？？ 谁是纸老虎：是驴子是马拿出来遛遛！ | ||
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