使用 Office Project Standard 2007 设置对项目组、管理和客户的现实期望，以制定日程、分配资源和管理财务。通过各种功能了解日程，这些功能包括用于追溯问题根源的“任务驱动因素”、用于测试方案的“多级撤消”以及用于自动为受更改影响的任务添加底纹的“更改突出显示”。

项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具，可以帮助您快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义，它能够引导您完成创建项目、分配任务和资源、跟踪和分析数据以及报告结果等操作。直观的工具栏、菜单和其他功能使您可以快速掌握项目管理的基本知识。

Office Project Standard 2007 可以与其他 Microsoft Office System 程序平滑集成。通过将 Microsoft Office Excel 和 Microsoft Office Outlook 中的现有任务列表转换到项目计划中，只需几次键击操作即可创建项目。可以将资源从 Active Directory 目录服务或 Microsoft Exchange Server 通讯簿添加到项目中。

“可视报表”功能可以基于项目数据生成 Microsoft Office Visio Professional 图示和 Office Excel 图表的模板，您可以使用该功能通过专业的报表和图表来分析和报告项目数据。您可以与其他用户共享您创建的模板。您也可以从可自定义的现成报表模板列表中进行选择。

根据负责人的需要，轻松地以各种格式显示信息。您可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。可以顺畅地将 Project 数据导出到 Microsoft Office Word 中以用于正式文档，导出到 Office Excel 中以用于自定义图表或电子表格，导出到 Microsoft Office PowerPoint 中以用于清晰演示文稿或导出到 Office Visio 中以用于图示。

使用 Office Project Standard 2007，您可以轻松地为任务分配资源，还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过“预算跟踪”，您可以为项目和计划分配预算，从而控制财务状况。通过“成本资源”和新的财务字段，您可以改进成本估算，这些字段可以轻松映射到项目的会计和财务系统中。

您可以按任何预定义字段或自定义字段对 Project 数据进行分组。这样会合并数据，使您可以快速查找和分析特定信息，从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改，因此您可以有效地跟踪日程和范围的更改。

可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助您跟踪所需的数据（完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等等）。您可以通过在基准（最多 11 个）中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。

可以专门针对项目调整 Office Project Standard 2007。可以选择与您的项目日程集成的自定义显示字段。还可以修改工具栏、公式、图形指示符和报表。利用 XML、Microsoft Visual Basic for Applications (VBA) 和组件对象模型 (COM) 加载项，能够简化数据共享和创建自定义解决方案的过程。

Office Project Standard 2007 为新手和有经验的用户提供了丰富的帮助内容。Office Project 2007 包含一个强大的帮助搜索引擎、各种智能标记以及向导。它加强了对培训课程、模板、文章等等的在线访问功能（需要 Internet 连接）。