2 本公司现状分析及改革创新建议
2.1 本公司现行新品研制体系和研制程序存在问题的分析
本公司现行的新品研制体系仍是分专业、分部门的传统的金字塔管理模式，专业及职能 部门自成体系，封闭管理，产品研制管理层次多，运作效率低，部门间横向协调能力差。多轮次的研制程序延续几十年无本质的改变，这种管理制度与过去不发达的科技水平相适应。在当今科技水平高度发达，特别是计算机技术在产品研制各方面的广泛应用，促成了产品研制的飞跃。所以传统的新品研制管理机制已经不适应当前市场环境要求。
2.2 研制体系、程序的改进和意识的转变
分析本公司新品研制中低效率、长周期、高成本、产生工作失误、扯皮、低质量的原因，借鉴被实践证明行之有效的先进的并行工程管理模式，来进行新品研制创新。
现行新品研制程序是设计、加工、装备、修改、再加工、再装备、再修改的多循环的研制程序。之所以多重设计、制造的目的就是增加保险系数，用多轮次的试制产品分阶段通过不同要求的检测、试验陆续发现问题，逐步解决问题。这不可避免造成产品研制的长周期和高成本。现代科技的发展已经创造出复杂产品一次成功的条件，如波音777飞机，如此大系统复杂的产品，借助并行工程管理技术和计算机技术，只进行了少量的试验验证，没有地面样机、初样、试样，一次成功。少循环的研制程序能极大缩短研制周期和降低研制成本。
1) 转变产品研制观念，学习先进管理技术；积极开展并行工程应用实施工作。
2) 引导设计人员由掌握基础的画图技能向具备综合设计技能的设计师的转变。不仅自我意识转变，还要综合素质的提高，这是因为新品研制改革创新的基础就是人的积极性、能动性和较高的工作素质。
3) 新品研制管理制度的创新
极大加强产品设计阶段工作评审要求：如产品的可生产性、可检测性、维修性、可靠性、研制周期、成本等，并细化要求。每项要求应制定详细的定性定量分析指标和制定严格合适的评审程序和标准，以达到把问题隐患消除在设计阶段的目的。
2.3 产品图样设计阶段的并行工程
产品图样设计阶段主要问题是：设计文件、工艺文件、产品之间的不协调。
由于产品设计部门和制造部门没有事先的沟通交流，设计人员缺乏产品加工装配工艺方面的综合能力，在图样设计中存有问题。当工艺部门按照图样编制工艺文件时，或在零件加工装配时发现问题：如设计错误、选料错误、尺寸太严、尺寸干涉无法装配、产品性能达不到设计指标、环境试验不合格等问题。此时设计要进行更改，则相应工艺文件、工装等均要更改，零件重新加工，产品重新装配和检测试验。设计更改和返工是影响研制进度的最主要原因。
按照并行工程要求，应成立多学科多功能综合研制小组进行产品综合设计，即由设计部门、工艺部门、制造部门、采购部门、财务部门、质管部门人员组成综合小组进行产品设计，在产品设计阶段就将可能的工艺隐患消除或大大减少。由于本企业各部门相对独立，成立正式的综合小组现行体制下有困难且难管理。为了满足这一需求，可借鉴虚拟团队工作模式。虚拟团队：就是在虚拟工作环境（通过数字或电子通信的方式工作）下，由进行实际工作的真实的人们组成。企业把有可能素未谋面的人员透过移动电话、网络、电子邮件及视频会议等通信媒介组成所谓虚拟团队，以他们在知识、技能、视野、个性、文化等方面的共识与差异实现资源共享优势互补，解决组织所面临的日益复杂的技术和商业难题。以虚拟方式进行工作的主要好处是：对目标更加关注；能降低经营成本；能在现有最为出色的人员之间实现协作；减少了组织结构上时空变量的制约程度，有助于来自不同职能部门不同地域范围的人员进行有效的协调和沟通。
在本公司当前体制下，建议实行以下并行工程工作：
1) 在产品开始进行图样设计时，零件加工、装配主制单位工艺、标准化部门、材料器件供应部门、质管部门、财务部门就介入工作对产品图样对口审查，把以前只能在产品图样设计完的后续阶段才能发现的问题在图样设计阶段就发现更正。这虽然造成产品图样设计阶段时间增加，但大大减少了产品的设计更改和返工，产品总的研制周期会显著降低。
例：对工艺并行参加设计工作优越性分析：
a 熟悉设计意图，正确了解设计思路，减少消化资料时间，极大缩短工艺文件的编制周期；
b 及时发现设计图样中的失误，避免了事后更改所需的大量时间；
c 对图样公差尺寸合适要求的讨论，协调产品性能、加工、装配的关系，简化加工工艺，缩短加工周期。
2) 充分利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）及计算机辅助制造(CAM)技术。采用IE原理和技术对原运行模式进行改造、优化或重组，使系统的结构、作业流程趋于合理，使系统的运作程序和数据处理趋与规范化和标准化。设计、工艺部门采用同样界面，相同软件，图样信息数据共享，大大加快后续工艺文件的编制，从而达到缩短研制周期的目的。
3)改变传统的产品开发过程。从传统的串行产品开发流程转变成集成的并行产品开发过程。在设计早期工艺、制造参与设计过程，及时改进，使信息流动与共享的效率更高。
4) 实现数据库管理。开发协同工作环境，用于支持产品开发团队协同工作的网络与计算机平台。