下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的一些简单的小问题，你可以用它来测试你自己的水平：

      一、你没有很好地计划是因为你认为自己是一个执行者而不是计划者

　　很多人认为他们自己是行动型的。当他们被指派了一项任务时，他们的第一个反应就是着手开始解决这个问题，尽管事实上“计划”也是“执行”的一种形式。
……]]> 朽木顽石 2007/1/17 13:48:00 http://www.mypm.net/blog/user1/ldc9811/archives/2006/3091.html

简述如何建立项目办公室

建立项目办公室需要付出很多努力。正如许多富有价值的设想一样，它需要全面思考和周详安排。由于组织中的许多人会反对，故建立它也需要具备政治敏感性。从广义上讲，建立项目办公室应分为两阶段，即宣传建立项目办公室的构想阶段和实际建立阶段（见图）。 ……]]> 朽木顽石 2006/4/21 12:51:00 http://www.mypm.net/blog/user1/ldc9811/archives/2006/3073.html 一个关于项目管理的通俗讲解   想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？  我见过最好的回答是美籍华人。  我们说美国人很愚蠢，为什么呢？  你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？  50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题呀！  通常在这个问题之前还有一个1/2+1/2=？为什么？  他们怕太难了，先给个容易的热身一下。  我在美国的时候见过很多的PHD，对于美国人来说if...else...是逻辑，而if...if...else...就成了哲学，也是美国这么多哲学博士的原因：）  ……]]> 朽木顽石 2006/4/20 14:49:00 http://www.mypm.net/blog/user1/ldc9811/archives/2006/3072.html 朽木顽石 2006/4/20 14:33:00