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（一）策划投资建设项目，参与投资机会研究。 （二）组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议。 （三）参与研究并提出投资建设项目融资方案。 （四）制定投资建设项目管理制度和工作程序。 （五）通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法 制定合同文本和签订合同。 （六）进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标。 （七）组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案。 （八）组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作。 （九）进行投资建设项目总结评价工作。 |