| P3E/C能够帮助我们做些什么 |
P3E/C能够帮助我们做些什么：
企业级项目管理的解决方案
1） 支持多项目、多用户
2） 企业项目结构（EPS）使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，使得企业可基于EPS层次化结构的任一结点进行项目执行情况分析
3） 客户/服务器结构
4） 支持Oracle/SQL Server/MSDE数据库
5） 整个企业资源可集中调配管理
6） 个性化的基于WEB的管理模块，适应于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作
基于WEB的团队协作
1） 企业领导层对项目进度、资源、费用进行综合分析，也可作计划调整和进度更新，实现大部分客户端的功能操作-myPrimavera
2） 基于Internet的工时单（timesheets）任务分发和进度采集-PR
3） WEB发布向导可以方便快捷建立项目网站，其中可包含项目详细信息、报告和图形
强大的企业资源管理
1） 跨项目的资源层次化分级体系
2） 图形化资源分配及负荷分析（剖析表与柱状图）
3） 跨项目的资源调配与平衡
4） 可基于项目角色需求进行项目团队组建
5） 具有费用科目和费用类别，对项目人力和非人力资源费用进行分类统计分析
企业标准经验知识库管理
1） 利用项目构造功能快速进行项目初始化
2） 可重复利用的企业的项目模板
3） 可进行项目经验和项目流程的提炼
4） 对已完成的项目进行经验总结，实现企业的“Best Practice”（最佳的实践）
企业级多项目的分析
1） 基于WEB的报告和综合分析
2） 支持“自上而下”预算分摊方式，而且这种分摊可基于EPS、WBS的任一层次
3） 支持项目权重、里程碑权重、工序步骤及其权重，这些设置连同多样化的赢得值技术使得‘进度价值’的计算方法拟人化而又符合客观实际
4midear 发表于 2006/9/16 21:41:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |