每个项目的WBS具体工作包不一样体现在：
1、项目规模及复杂程度；
2、项目所在组织结构
3、项目经理对协作队伍、分包商判断
4、项目的不确定性及风险程度
5、用于计划编制的时间和人员
已经脱离了WBS本身的意义了
WBS是工作任务分解，意味着是如何去完成某个项目，对建筑工程项目来说，由于很多工序是标准的，所以可以有标准工艺你可以来选择，甚至到分部分项工程也是如此，具体你可以看看各种定额库
而实际中的不同是怎么造成的呢？通常有几种情况：
1、管理不清；
2、工艺不标准，没有可参照的依据；
3、采用了新工艺新技术，和其他企业不同
等等