构想阶段

　　定义项目结构

　　定义业务目标

　　定义高层需求和用户概况

　　定义项目范围、进度和预算

　　评估风险

规划阶段

　　初步设计

　　制定配置设置规范

　　制定业务流程建议

　　制定架构设计规范

　　制定项目计划

　　调整项目预算和进度

　　重新评估项目风险

开发阶段

　　确定概念证实和有限生产试点所需的硬件

　　准备网络服务器和SQL server

　　安装Project Server 2003软件

　　配置系统

　　制定文档化的业务流程

稳定阶段

　　建立测试程序

　　创建测试环境

　　创建测试用例

　　进行测试

　　给EPM团队以反馈

部署阶段

　　部署业务流程

　　就Project Web Access和Project Professional 2003培训用户组

　　确认桌面连接

　　执行业务验证周期

　　移交给运营团队

　　项目总结

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