[nieligong]的博客:
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明确项目盈利目标对项目管理的好处 

 

在公司中,销售要求项目经理无条件最大化投入,满足客户要求.而工程部经理则严格考核项目经理的投入量.面对这一矛盾,项目经理往往很难拿捏平衡.

 


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nieligong 发表于 2008/5/26 22:04:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
正式成为PMP一员

经历过2007.9的大变题,经过对书本一遍一遍的阅览.今天终于收到PMP的通过邮件.

4个P,2个MP

个人感觉背诵44个项目管理过程非常重要,还有5个过程组中各个过程的关系(箭头方向).我第一次没有背诵,感觉知识点很杂乱.背诵后,发现其实pmp很简单.搞清楚这些关系,再重点针对一些过程的输入输出问题就不大了.

最后,如果有可能参加下冲刺班.感觉在里面还是有收获.比如通过判断考题是考输入,输出还是工具,工具是动词,输入输出是名词,这些很有帮助.

在做题的时候,要弄懂考点.否则会发现所有的答案都是正确的.


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nieligong 发表于 2008/5/26 21:44:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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