原作者：人月神话  来源于：新浪博客


项目整体管理的一个重要作用就是对5大项目管理过程组和44个项目管理过程进行有效的整合。整体管理贯穿项目启动到收尾的整个过程。启动过程的一个重要标志是项目章程的制定，有时候可能也可能是一次项目重要干系人参加的会议决议文件，但目的都是正式委任项目经理，确认资金已经到位，项目可行可以开始。如果项目还无法确认是否可行，则应该首先将项目的可研阶段作为一个独立的项目进行。

项目章程重点是项目经理确定，上项目的理由，总体的项目进度，预算和范围，干系人影响等内容。
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原作者：人月神话  来源于：新浪博客


出处：http://www.mypm.net/blog/user1/zhenjm/archives/2007/10257.html

真正开始做项目管理的培训和咨询有四年的时间了。项目管理成为我工作中的一个中心，我热爱项目管理、研究项目管理、讲授项目管理、开展项目管理咨询。在四年的过程中，将项目管理的工作实践、项目管理教学、项目管理研究和项目管理咨询统一起来，上升到一个全新的认识和境界，形成了我的项目管理哲学。
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原作者：人月神话  来源于：新浪博客


这个题目太大了,讲这个的书也很多,如果我再在这里讲什么大道理的话也估计起不到什么作用.每个人都有天生的性格特征或者惰性,所以成功学或励志书讲的固然是对的,但真正能够按照这种方式走向成功的人是很少的.所以成功的人可以写做最好的自己,高效能人士的七个习惯,当看了这些书而能够指引你成功的却少之又少了了.

既然说到职业规划,那就应该是一个长期的规划,应该有志在这个方向或行业上一直发展下去.所以我认为还是应该以兴趣为驱动.5年10年后的事情现在谁都说不清楚,因此规划的重点仍然是近期的规划,而近期的规划的重点我认为就是根据自我的兴趣锁
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摘要：无论是在国内还是国外，项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进入了一个飞速发展的时代，信息技术（Information Technology，简称IT）的发展又将IT项目管理推向了全新的应用高度。本文分析了IT项目管理技术及其应用与发展的关键问题，提出了基于系统集成理念构建的IT项目管理的体系结构和技术框架，肯定了IT项目管理的总体指导思想和实施策略是“需求牵引、效益驱动、总体规划、分步实施”。

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