为响应国家的号召，迎接2008年薪劳动法的实施。一直在用工制度上受人瞩目的华为再次引发地震，原以为只有国内的企业才会这样去做；结果后来的沃尔玛全球采购中心中国分部也这样做了；于是我认为只有那些薪水高、用工制度灵活的知名企业才这样去做。结果，我又错了，今天是圣诞节，西方新年的第一天，“华为现象”的余震终于从沿海传到了这个西南的内陆城市。我们这个薪水不高、用工制度单一的国营企业也加入了“华为show”的行列，但我们只是余震，没那么彻底，只限于短期合同工年龄略大者。
我不是学法律的，也不是研究劳工关系的，我无法细究企业的做法是否合法合理，我只知道对于中国的企业，对一部新法的颁布倾注这么大的热情，给予这么大的关注，在历史上是少有的。这是法制制度的健全，是中国企业用工制度的变革。
站到风口浪尖上的企业：震后的工作从危机管理的角度值得考量，它不只是一个用工和法律问题，至少目前是这样。
余震幸存的人们：竞争是残酷的，市场是无情的。
余震中“遇难”的人们，特别是为企业“短期”奉献近10年的人们：今夜，你生活的城市下着雨。 | 
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