最近的心情很复杂，所以博克更新速度变慢了，复杂点有几个，希望关心我的朋友们了解理解。

1最近的几篇文章写的都是长篇大作，有被掏空了内心储备的感觉，自此不知还有什么自己敢写的，需要歇一歇。凤凰涅磐，浴火重生，经过一段时间的潜心修炼后，希望成为烧不死的那只大鸟。这种感觉曾经有过两次，一次是写完《杜鹃啼血的管理心得》，一次是写完《中小企业可靠性设计管理方法》，这是第三次，但愿是一个螺旋式上升的又一个轮回。

2走上创业路，感谢朋友们的信任与追随，公司发展一日不敢忘，风险与机遇并存，在公司工作和写博客兴趣遇到矛盾的时候，只好牺牲一些个人的东西，在d:\blog的文件夹里，有7篇的半成品，颇有内疚的感觉，就像自己生的孩子，早产的残疾儿，却没能把他治好。

3接触较多的客户朋友，都在讲细节决定成败、执行决定成败，却大都因为在细节上没做好而导致管理和技术问题，在具体工作中，不是在细节上研究如何完善细节，而是孜孜以求的寻求着新思想。听我讲解微观管理学，也觉得在理，却没能转化成实际的行为，大家都忘了毛主席的几个核心观点“自力更生为主，争取外援为辅”、“研究实际情况，解决实际问题”，事最后还得自己干。

我在思索，在开发，在实践，到底有什么样的工具和方法，让微观管理学成为一个具有普遍适用规律的学科，并具有可操作性的实践方法，帮助把病治好了，不也省得客户病急乱投医？近期也许将会有答案。

4做企业，作为领路人，前面等待的不是鲜花、美女和掌声，是孤独、压力、苍凉、责任和成就感。“别光看到贼吃肉，没看到贼挨打”，这是我不知道该说给谁听的一句话。

5公司是一个以可靠性技术+设计管理体系为主攻方向的技术服务机构，可靠性技术是一个涵盖EMC、降额、减震噪声、预计和分配、可靠性试验、环境设计、物料选型、裕度与稳定性设计、热设计、防爆设计等多个学科的学问，作为核心业务的负责人，我需要做到一专多能，多能方面，需要对自己不擅长的知识进行恶补，那些专业问题我的伙伴们可以处理，但我需要适当掌握，以设计出好的可靠性服务产品架构，以更好的服务于客户朋友的产品。这也占用不少的精力。

虽然有这些感慨，但它也带来愉悦，曾经的老板教我一句“享受压力带来的快乐”，我也理解了“没有责任感，不要做企业”这句话。