有句话叫“大道至俗，大理至简”，我知道这句话很久了，但一直未真正渗入骨髓地理解这句话，在打造全方位的研发体系研究方面，细细分析，却又发现了这个道理的影子，充分证明了，最朴实、最通俗的道理对我们最有用，但事实上我们又最常犯这种错误。
原文见项目管理者联盟网站：http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=13236&pageNO=1 （下面有原文摘录，也可点击文章标题，打开浏览）
（近期重点推荐文章）昨天和一位老朋友聊天，他们公司在动员一批老技术人员把自己的经验心得写一写，整理出来，和大家共享一下，他说了一句“我的东西给他们共享了，他们拿什么给我共享呢”，言外之意对此提议很是抵触，一方面不甘心自己的油水被一下子掏干，一方面对上层冠冕堂皇的一句“……
5月12日，四川汶川，大地震，我在北京的街头，没有丝毫的感觉，晚上回到家中，上网看到有关于地震的报道，也没太在意，今天这发点洪水、那来阵台……
(本文是2006年的唐山大地震纪念日写的一篇文章)
2005年，在德国，我乘坐一辆德国司机开的大客车，车上装了GPS阅读全文 | 回复 | 引用通告
我曾经被评价为“精通权力政治的人士”，做出这个评价的包括我曾经的上级、平级和下级，很多人对我在这方面的见解不以为然，将我曾经的一些走麦城也归因为我研究政治偏多了，并给我提出了中肯的建议，“谁都喜欢干活的”“结果说明一切”“企业很简单，没有政治，也不允许政治存在”“企业只鼓励埋头做事”等等金玉良言，虽然当时听起来很不爽，但我还是听了，并反思了自己，每每遇事总是说服自己，干事是绝……
最近的心情很复杂，所以博克更新速度变慢了，复杂点有几个，希望关心我的朋友们了解理解。
昨天参加了项目管理者联盟举办的2007年度“中国卓越项目经理……
（作者郑重推荐本文）以下的内容可能没有文法语言结构的色彩和章法，但它应该比较有使用价值，帮助您在财力有限、不了解可靠性的情况下、缺少可靠性经验知识积累的情况下，将公司的产品可靠性开展起来，使产品投诉率大幅降低，使产品故障分析……
人常说“兼听则明，偏信则暗”“察纳雅言”，这么多年来我也是一直奉行如圭杲，总希望从周围的众多贤人中得到更多的教诲，但我读到关于一些成功人士的报道文章后却发生了巨大的认识变化，如史玉柱、袁隆平等。
我的家乡县里有一所重点中学，省级的，每年的暑假都会有络绎不绝的人、条子、无休止的电话骚扰校长，重点院校升学率高，谁人不想加入沾点运气。过去的这一年的暑假，校长有了个创新性的想法——“逃”。逃到外地，不拿手机，然后让负责老师就说做不了主，秉公执法就是。反正好生源不愁来，差生源不来也罢。
法国剧作家莫里哀有句经典台词“很多人不是死于疾病，而是死于治疗过程本身”。管理和设计概莫能外都遵循这个规律。
第一章：
有一位朋友，失恋了，写了一片博客文章，题目叫“走出”，缅怀曾经十几年的情感，曾经的欢笑和揪心，以及虽然争执、但仍留存内心的那份淡淡的失落。
我参加管理沙龙，也和些高管经理们探讨些管理问题，有的时候也参加些管理培训课程，大家都在讲管理思想，讲面试的STAR法则、讲项目管理的SMART<……
诸多公司，一过百人，尤其是快速膨胀的那种，管理者无不为员工激情不再犯愁，沟通成本明显增加，聚而不会，会而不议，议而不决，决而不行，谁都有理，可就是事没能解决。遇到脾气大的管理者强力推动，可以针对性地解决一二，但终归是杯水车薪。有人说这是体制问题，一把手问题，都是些从根上动大手术、换老板的方子，没一个真能治得病的法子。有一滩大便把这个现象推向了顶点。
昨天晚上，一位大学同学打电话请教关于职业方向的问题，就是要不要离职，我简单问了下他的近况，他谈到和老总的思路不合拍，老总安排了一位负责技术的副总，他是负责技术的总工，是技术的大拿，但自己的技术思路经常得不到实施，副总在行政上具有权力，他特别担心自己会成为“倪光南”，最终在和经营者的博弈中败下阵来。……
能攻心，则反侧自消，自古知兵非好战；
可靠性的工作包括可靠性概念、可靠性建模、可靠性分配、可靠性预计、故障模式与失效分析（FMEA<……
可靠性是一门发展中的学问，行业的发展主推动力是迫切的应用需求，现在可靠性工程设计在认识上如日中天，如火如荼，恰似《天龙八部》中，为萧远山/慕容复疗伤的扫地老僧慨叹的，“二位施主热衷于各种功法，却对旁边的佛经佛法熟视无睹，但凡武功到境界，必于佛法中求解”阅读全文 | 回复 | 引用通告
最近发生了几件大事，十七大召开，房价宏观调控稳准狠初见端倪，美国公民陈跃强被控将可以用于导弹设计生产过程的技术装备出口到中国，无罪认定撤诉后，陈决定举家迁回中国，并在考虑放弃美国公民身份。……
1、钱不是问题，问题是没钱。
价值链是一个上下相连的链条，链条上的各个环节和要素共同创造价值，这是个极端重要的东西，是企业经营和个人发展不可或缺的要素。我们需要重新有意识的去评估一下它的价值。下面是一个示例。
我从去年开始学习华尔街英语，收费确实不菲，2.5万元学了一年又三个月，个中辛苦只有自知，自我感觉效果确实不错。……
我经常感觉自己忙活一天，回首总结却没什么成就感，又百思不得其解，不知道原因。……
技术人员是个特殊的群体，我接触过的HR人都这样讲，都来问我这样一个技术出身的管理者一个问题“技术人员拿么难沟通，他们到底在想什么”，对技术人员的离职就更是丈二和尚摸不着头脑，并且有个普遍的特色，技……
今天晚上在qq上和一位久违的朋友聊了会儿，聊了聊他的近况和未来打算，私企工薪族，有一套贷款的房在还着，经济压力倒也不大，就是对未来有些感慨和迷茫，请我给指点迷津。……
有位朋友借钱买房，借的钱没还完，最近要买车，我劝他不要买，他反问我一句“你当初买车时不也借钱了吗？为什么我买你就拦着？”我解释了一大通理由，给他解释的和没给他解释的一些思想点一起构成了本文的基础。
噪声来源于振动，解决好了振动问题，噪声问题也会迎刃而解，所以本文表面是探讨振动和噪声两个问题，其实是同一个问题。
每逢看新闻报道，我太太总要嘲弄调侃一下，说我是愚民，每天被些善于宣传攻势的事件组织者左右着思维，我总是说她不关心时政，是不称职公民。但前几天晚上看到的一个报道后，我开始觉得似乎我是错的了。
今天是2007年9月18日，阴雨，星期二。76年前的今天晚上，驻扎在我国东北的日本关东军按照精心策划的阴谋，由铁道“守备队”炸毁了沈阳柳条湖附近的南满铁路路轨，并嫁祸于中国军队。这就是所谓的“柳条湖事件”。日军以此为借口，突然向驻守在沈阳北大营的中国军队发动进攻。……
销售行为在生活工作中无处不在，不过是有的销售是以产品换金钱，有的是以服务换金钱，有的是以思想换取支持（管理和思想研究所），以策划方案换配备资源（市场部），甚至有玩邪的，以权力换权力，以权力换色相，以色相换权力。无论哪种，都不可以不研究客户满意度，客户满意度高，就容易构成重复购买，谁都知道，维护一个老客户的成本远低于开发新客户，客户满意度高了就意味着可以高枕无忧的享受回报了。……
4研究可靠性设计方法
2加强系统设计技术和系统设计管理
产品的可靠性设计方法，从表面上看都是技术问题，但实质上包含技术和管理两个方面，没有技术不行，有了技术，如何把技术贯彻到位也会有好多细节该注意。所以本文的可靠性提升方法中也包含进去一些设计管理方法的内容。
系统设计是一个听起来很务虚的概念，所以被很多的年轻人轻视，我亲身经历过两件事情，一件是当年在航天部工作的时候，极力鼓动一位在总体部的总体室的总体组工作的青年英才离职，理由是在总体组，天天看资料、开会、想问题、写报告，有什么意思呢？看看人家**阅读全文 | 回复 | 引用通告
听屈开老师（儿童心理学家）讲“人进取的真正原动力一定是精神，一定不是物质，如果是物质的，满足了这个物质的需求后，要是没能及时调整为精神，进取的程度将会减弱甚至消失”。那时候就是一听，没有什么真正的心理感受，直到后来逐渐逐渐地在心里升腾出了一种责任感。
创业中最难的问题，最没出息的人说是资金，有点出息的说是合适的团队组合，但我说这都是重要的，却不是最重要的。最重要的首推是我们能为客户的真正需求提供的产品和服务是什么，团队组合是否具有提供这种产品和服务的核心能力和竞争优势。
下面表格是我参加一次HP的管理研讨会议时，主讲人提供的，他说很有用。我回来后断断续续研究了半年之久，越研究觉得这个工具越好。……
问题：
一般观点以为，当人处于生气、沮丧、恐惧等不良状态下，思维会常落于俗套。但仅俩的一项研究发现，人在幸福开心的时候，思维也会落于俗套；
今天早晨上班路上，看到瘦瘦的一条狗，同行的同事说“这狗瘦了不少啊”，我很惊讶他怎么会知道此狗的来世今生，他告诉我这狗原来是一对，一黄一白，黄的前段时间死了，剩下白的形单影只，是家养宠物被遗弃的那种，听同事说，有个女孩儿每天上班路上都会带些吃的来喂它，于是渐渐地，每天的早晨，都能在路上的相同地点看到这条狗翘首等候的身影，真个似等情郎望穿秋水，为伊消得够憔悴。……
下面是一位小朋友的来信：
一个渔夫，捕鱼能手，有三个儿子，他手把手教自己的儿子捕鱼，叫他们何时起网，根据气候在不同季节、不同地点捕鱼等等在实践中积累起的经验都悉数教给三个儿子，然后他老了安享晚年了，发现他的儿子们非但没有把捕鱼的数量和质量提升，反倒是下降了，并且努力再三也没能提升起来，他已经老了力不从心了，无奈求教于一位方丈，方丈就问渔夫“你把道理教给他们之后如何做的？”渔夫答“我教给他们道理听，然后……
一提到可靠性，凡是接触过人都能从嘴里迸出一堆概念，容错性设计、热设计、裕度设计等等，但对于一个做基础工作的管理者和工程师来说，这些简直是一些非常正确的废话，可靠性这么阳春白雪的东西怎样与现实的下里巴人结合呢？生活中有哪些细节的可靠性设计方法和可靠性知识点呢？
我工作迄今10年，经历了航天研究所、国有企业、民营企业的从业过程，科研、小企业、中规模企业的见识，从一个意气风发无知无畏的学生到一个电子设计师、从工程师到技术管理者，这可能是很多的电子工程师为自己……
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