总是在思考，项目管理的最高目标是符合公司战略，从而能更好的给公司带来效益，并实现项目团队的价值。公司的战略是什么，企业的目标是什么，将因公司所在行业以及公司情况而异。这种思维无疑给项目管理的目标带来了一层阴影，因为行业情况太复杂，这就迷失了项目管理的目标。

其实仔细思考一下公司的目标是什么，怎样才能撇开行业复杂性等具体环境因素来思考问题，恐怕只能从企业管理这个学科里面寻找答案了。

在德鲁克的作品里面，认为企业的目标是创造客户，这的确让人匪夷所思。为什么不是创造效益呢？德鲁克在他的书里面给出了解释。我还不好说哪个是正确的，但是从项目管理要符合企业目标的角度来看，“创造客户”能够更好的指导项目管理实践。从这个角度考虑，很多事情处理起来都会有一个非常明确的思维主线。