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<title><![CDATA[IT项目管理&nbsp;组织级项目管理软件]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/index.html</link>
<description><![CDATA[IT项目管理&nbsp;组织级项目管理软件]]></description>
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<title><![CDATA[视锐达VisualProject助力光大银行总行项目管理]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/20540.html</link>
<description><![CDATA[<P>日前，光大银行总行经过慎重调研和选型，最终选择<A href="http://www.visualproject.cn">视锐达软件</A>做为项目管理软件供应商、项目管理体系咨询的咨询商。视锐达作为领先的<A href="http://www.visualproject.cn">企业级项目管理</A>全面解决方案的专业厂商，在本次合作中将为光大银行总行进行企业级的项目管理体系的咨询，并应用视锐达领先的<A href="http://http://www.visualproject.cn/products/main.html">企业级项目管理软件产品VisualProject</A>，构建光大银行的企业级项目管理体系。</P>
<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/11/30 10:03:00</pubDate>
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<title><![CDATA[北京视锐达软件招聘项目经理]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/20443.html</link>
<description><![CDATA[<P>岗位描述：<BR>1、制定项目计划、组织执行、跟踪项目进度并汇报；&nbsp; <BR>2、组织开发人员进行详细设计和开发工作。 <BR>3、根据项目情况建立并领导开发团队，有效保障项目高质量完成。<BR>4、制定与规范项目管理流程、标准与文档<BR>5、项目实施其他相关工作<BR>任职资格：<BR>1、 计算机类专业，本科以上学历，3年以上工作经验，英语水平良好；<BR>2、 2年以上项目管理经验，至少有两个软件项目开发、实施的全过程管理经验；<BR>3、 具有很强的项目管理能力、风险控制能力、进度把握能力、沟通协调能力；<BR>4、 熟悉软件项目开发和实施的全过程管理，具有需求分析、组织开发的能力。<BR>5、 PMP优先</P>
<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/11/26 9:57:00</pubDate>
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<title><![CDATA[明天吧]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/20078.html</link>
<description><![CDATA[<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><?XML:NAMESPACE PREFIX = O /><O:P><FONT face="Times New Roman" size=4><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ------小谈执行力</STRONG></FONT></O:P></SPAN></P>
<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/11/6 11:25:00</pubDate>
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<title><![CDATA[IBM原则：用人才不用奴才]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/20077.html</link>
<description><![CDATA[<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/11/6 11:23:00</pubDate>
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<title><![CDATA[项目经理的“阴谋诡计”]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19866.html</link>
<description><![CDATA[<P align=center><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>人物介绍</FONT></SPAN></P>
<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/29 10:41:00</pubDate>
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<title><![CDATA[项目感悟1-清楚的了解自己的能力和效率]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19864.html</link>
<description><![CDATA[<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/29 10:19:00</pubDate>
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<title><![CDATA[先项目经理，后CIO]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19863.html</link>
<description><![CDATA[<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/29 10:08:00</pubDate>
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<title><![CDATA[牛根生：成功企业的五种模式转型]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19862.html</link>
<description><![CDATA[<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/29 9:55:00</pubDate>
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<title><![CDATA[[转帖] IT项目管理-项目计划主要内容列表]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19615.html</link>
<description><![CDATA[拟制项目管理计划是项目经理的重要核心任务,计划拟制完成并通过评审基线后,后续的项目所有活动都必须按照计划进行。InfoSys公司提供的项目计划模板主要包括项目概要，项目计划，项目跟踪，项目团队四方面的内容，具体如下。<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/18 14:21:00</pubDate>
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<title><![CDATA[[转帖] 业务流程概念剖析]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user1/visualproject/archives/2007/19423.html</link>
<description><![CDATA[很多人在谈论“业务流程”的时候，却被“业务流程”绊了一脚，踉踉跄跄地喊着苍白的口号。很讨厌的一些人谈业务流程管理的时候企图爬上巨人的肩膀，岂不知只能摔的更惨。*声势压人，不如老老实实先理解业务流程的概念。

业务流程是一个技术术语，它具有准确的定义：有组织的活动， 相互联系，为客户创造价值。这就是HAMMER教授对业务流程的定义，他还特别声明：这个定义不得改一个字，也不得少一个字，该定义已经准确的说明了“业务流程”的关键内容。这个定义非常简练概要，没有生涩的字眼，然而要理解一个概念全然不在表面。我曾经询问一个企业的管理人员，让他谈谈“业务流程管理”。<br/>……]]></description>
<author>srd</author>
<pubDate>2007/10/10 15:34:00</pubDate>
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