在我们论坛里看到了一位网友(andyplay)_的留言，感觉说的很好，特引用来：“

同时我也想提醒所有PASS了的PM们，我们通过的仅仅是一场考试、我们拿到的也只是一纸文书。能否将PMBOK中的精华，很好的运用在我们的项目管理实践中，才是大家更应该关注的事情。
对于PMP证书的价值，我曾仔细的审视过：
1、大型企业、外企的敲门砖
2、转行时可以利用的管理工具
3、技术移民可以加分
4、创业初期独立运作第一个项目的管理工具

然而我们不然发现，上述几点目标的达成，除了PMP证书以外，很大一部分还取决于我们内在的职业素养和综合能力，比如：
1、工作的条理性、计划性和时效性
2、英语应用能力
3、较强的应变能力
4、敏锐的市场洞察力和技术方向的感知力
人生的道路还很长，年轻的我们需要学习的东西真的还很多，若是因为有了一张PMP而止步不前，最终也不会走的太远。一座冰山真正的实体往往是深藏在海面之下的，就好比一个人的核心竞争力往往取决于其内在的素质，而并非是一些皮毛上的表面功夫。
9.22失利的朋友们，在无法改变的事实面前，过多的懊恼与愤怒是没有意义的，那只会为你们依旧广阔的空间蒙上阴影。只要你们都是绩优股，即便这次被错杀，其痛苦也应该是短暂的。尽早的回归到原本正常的奋斗轨道上来吧，踏踏实实的修炼好内功，更远大的胜利不会太远！”