有感中国企业管理者的学习动力

中国的崛起，催生中国的企业管理者，企业管理者的成长过程需要吸收新的管理知识和经验，此乃是中国企业管理者的学习动力。这次应邀在哈尔滨讲授项目管理人力资源管理和绩效考核，为参会的一百多名企业管理者的学习精神深深感动，他们是来自全国各地的大中型企业的中高层领导干部。

做为企业的管理者，不仅需要朴实的管理经验，做好当前的工作，更需要系统的管理思想和操作，让自己战的更高，纵观全局；让自己计划的更周全，成功成为必然；执行力就是在计划的基础上执行和控制。

我在会议中继续鼓吹企业领导人的项目管理哲学，项目管理既是一种先进的理念，可以让领导者在企业内进行倡导，建立自己的企业文化，项目管理又是操作规范，是成功的系统方法，解决实际的问题。

我特别指出，企业项目管理的概念，与传统的工程项目管理概念不同。对于工程项目管理，大家已经基本了解，而且工程领域的工作，已经很规范地按照项目管理地方式在进行。但是把企业管理的其他活动，也按照项目管理的方式进行，则是对大家传统管理理念的冲击。比如企业建立新的考核制度，这本身就是一个项目。

原以为大家参加在哈尔滨这样的培训研讨会，多半有观光的目的，让我感动的是一百多名的参会人员，非常认真地参加了这两天地培训，只有个别人员缺席。大家希望了解更多项目管理地方方面面，让我看到，中国企业项目管理的需求真的很大。我决心更系统化地为他们提供这方面的服务。

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