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项目跟踪可以带来哪些好处 项目跟踪有很多好处和理由，从项目成功的机率增加到团结团队的创建。及时了解项目的进展情况和项目状态，就容易发现任何可能阻止项目成功的潜在问题。完全的透明度是准确决策的必要条件。项目跟踪使所有团队成员和利害关系人及时了解截止日期和目标，有助于项目经理更有信心管理项目。 …… sddy008 发表于 2020/12/2 11:50:50 阅读全文 | 回复 | 引用通告 需求工程在项目管理中有什么作用？ 需求工程是项目框架内的一个扩展术语，意思是提前收集你需要的所有东西，促进项目的成功。 …… sddy008 发表于 2020/12/1 11:14:09 阅读全文 | 回复 | 引用通告 企业为什么要使用电子招采系统 在大数据、新一代技术和持续改进驱动的全球市场中，世界各地的招采团队越来越希望摆脱手动招采流程中存在的低效率和不准确问题。 …… sddy008 发表于 2020/11/30 11:27:44 阅读全文 | 回复 | 引用通告 项目中如何管理人员？可以遵循这11个原则 要成功完成一个项目，项目团队应选择和遵循有效的方法。更重要的是，项目团队应留意项目人员管理方面。在项目管理中，对于项目团队和成员的管理和控制至关重要，本文将重点介绍用于项目人员管理的11个原则。 …… sddy008 发表于 2020/11/27 10:34:28 阅读全文 | 回复 | 引用通告 什么是反向竞价？有哪些优劣势 反向竞价是由采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式。在反向竞价中，采购员发出服务请求，然后由供应商之间以竞争方式决定最优惠的价格和提供最好的交易。 …… sddy008 发表于 2020/11/26 11:34:58 阅读全文 | 回复 | 引用通告 项目团队协作差？如何建立良好的团队合作关系 项目管理背后其实都是人的事，项目团队负责项目的工作。在项目的实施过程中，无论作为个体还是团体，团队都能在监督、协调和问题解决中承担部分领导责任。 …… sddy008 发表于 2020/11/25 11:16:01 阅读全文 | 回复 | 引用通告 电子招标投标的四大优势 电子招标投标的四大优势 自2013年5月1日《电子招标投标办法》正式出台到现在已经5年了，电子化招投标到底能带来哪些新的实用变革呢? …… sddy008 发表于 2020/11/24 18:03:30 阅读全文 | 回复 | 引用通告 CRM与项目管理结合，让项目变得更容易 如果你的CRM不处理项目管理，那么你会发现自己仍需要手动执行各种任务。这不仅会浪费大量时间，而且还会影响到项目的截止日期以及客户满意度。 …… sddy008 发表于 2020/11/24 11:02:26 阅读全文 | 回复 | 引用通告 为什么需要B2B供应商关系管理？ 成功的供应商关系管理可以给企业带来很多利益，而这些利益对整个供应链的核心竞争力至关重要。 …… sddy008 发表于 2020/11/23 11:36:47 阅读全文 | 回复 | 引用通告 实施工时表管理，对雇主和员工来说各有哪些好处？ 工时表清晰地阐明所用时间的期望和结果。实际上，对于雇主和员工来说，实施工时表管理有很多好处。 …… sddy008 发表于 2020/11/20 10:56:50 阅读全文 | 回复 | 引用通告 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/9页  10篇日志/页 转到：123456789 公 告 登 陆 日志日历 搜 索 日 志 评 论 链 接 统 计